Boletín de septiembre de 2026

Argumentos a favor de la DRI

En la Cumbre del BRICS, el director general de la CDRI, Amit Prothi, instó a los líderes a integrar la resiliencia como principio fundamental del diseño, la financiación y el desarrollo de las infraestructuras. Haciendo hincapié en la inteligencia de riesgos, la financiación innovadora y la cooperación internacional, instó a los países a convertir las ambiciones compartidas en inversiones viables.

Creación de la Coalición

Fortalecimiento de la coalición

Filipinas y el Centro Africano de Aplicaciones Meteorológicas para el Desarrollo (ACMAD) se unieron a la CDRI el trimestre pasado, con lo que el número de miembros de la Coalición asciende a 72. Al referirse a la incorporación de Filipinas, el presidente Ferdinand R. Marcos Jr. afirmó:
« El espíritu filipino del “bayanihan” siempre será nuestra mayor fortaleza, pero la resiliencia también debe integrarse en las carreteras, los puentes, los sistemas de comunicación y los edificios públicos de los que depende nuestro pueblo cada día. »

Liderando conversaciones globales sobre DRI

Abordar los riesgos de desastres interconectados en Nepal

Los recientes desastres ocurridos en Nepal ponen de relieve la urgente necesidad de anticiparse a riesgos complejos e interrelacionados. En declaraciones a CNN-News18, Ramraj Narasimhan, director sénior de Gestión de Programas y Apoyo Técnico de la CDRI, aboga por la adopción de decisiones basadas en el análisis de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida de las infraestructuras, una planificación basada en escenarios y unas previsiones centradas en el impacto, con el fin de proteger mejor a las comunidades, los medios de vida y los servicios esenciales críticos.

Impulsar infraestructuras resilientes en la planificación nacional de la adaptación

Más de 100 expertos internacionales procedentes de países y organizaciones de todo el mundo se han sumado a la Comunidad de Práctica de la CDRI sobre resiliencia de las infraestructuras para la adaptación, basándose en la Agenda de Acción 2025. Juntos, están elaborando unas directrices prácticas, que se darán a conocer en la COP31 en Turquía, y que ayudarán a los responsables de la toma de decisiones a integrar la resiliencia de las infraestructuras en la planificación, la financiación y la ejecución de las medidas de adaptación. 

Hacer de la resiliencia la norma para las inversiones en infraestructuras

Una infraestructura de calidad debe resistir las crisis futuras y, al mismo tiempo, apoyar un desarrollo sostenible e inclusivo. En declaraciones a Blue Dot Network, Ramesh Subramaniam, director global de Programas y Estrategia de la CDRI, analiza cómo las normas globales, las alianzas sólidas y las inversiones basadas en el análisis de riesgos pueden impulsar este objetivo común.

Campeones de la DRI

Campeones de la DRI

Las inundaciones y las sequías están ejerciendo una presión cada vez mayor sobre los sistemas de infraestructuras críticas de los que dependen nuestras ciudades. Jaap Slootmaker, viceministro de Asuntos Hídricos y del Suelo del Ministerio de Infraestructuras del Gobierno de los Países Bajos, reflexiona sobre la colaboración en curso entre la CDRI y los Países Bajos, que recientemente ha impartido formación a representantes de nueve ciudades indias con el fin de apoyar el fortalecimiento de las infraestructuras hídricas, proteger los servicios esenciales y fomentar una resiliencia duradera.

Promoción de políticas y prácticas basadas en el conocimiento de los riesgos

Mapear los riesgos relacionados con las aguas subterráneas para proteger las infraestructuras costeras de Ghana

La extracción excesiva de aguas subterráneas puede provocar hundimientos del terreno, lo que pone en riesgo las infraestructuras costeras y las comunidades. Elikplim Agbemafli, investigador de la CDRI, explica cómo las imágenes por satélite, los datos de campo y la modelización en 3D están identificando las zonas vulnerables a lo largo del corredor de Tema, en Ghana, lo que permite un uso sostenible de las aguas subterráneas.

Fortalecimiento de la resiliencia empresarial ante el aumento de los riesgos de origen natural

Los riesgos climáticos, cada vez más graves, amenazan las operaciones empresariales y las cadenas de suministro. El nuevo documento de trabajo de la CDRI, titulado «Impactos en las empresas», identifica deficiencias en la planificación de contingencias, los seguros y la financiación de emergencia. En él se insta a las empresas a reforzar su preparación mediante el análisis de los riesgos climáticos y los sistemas de alerta temprana, lo que contribuye a proteger sus operaciones y su competitividad a largo plazo.

Ampliar las soluciones basadas en la naturaleza para una infraestructura resiliente

La naturaleza puede ser un poderoso aliado a la hora de construir infraestructuras resilientes. Basándose en estudios de casos de todo el mundo, Floris Boogaard, autor principal del documento de trabajo de la CDRI sobre soluciones basadas en la naturaleza, hace hincapié en que el mantenimiento a largo plazo, la gobernanza y la financiación deben planificarse desde el inicio para garantizar una resiliencia climática duradera y localizada.

Mejorar las capacidades para influir en la DRI y la recuperación tras los desastres

Fomentar la resiliencia del sector energético en Chile

La CDRI está apoyando al Gobierno de Chile para que adopte un enfoque sistémico en materia de resiliencia del sector energético. Durante las recientes reuniones con organismos gubernamentales, empresas de servicios públicos y expertos, los debates se centraron en las interdependencias de las infraestructuras, los riesgos en cadena y una gobernanza más sólida. La siguiente fase del proyecto evaluará la exposición a las amenazas y cuantificará los riesgos para ayudar a reforzar la resiliencia energética y la preparación ante desastres de Chile.

Fortalecimiento de las redes de telecomunicaciones de Bután frente a los riesgos climáticos

La colaboración de la CDRI con el Gobierno Real de Bután para la resiliencia de la infraestructura de telecomunicaciones aborda la resiliencia tanto de las redes existentes como de las previstas. Mediante visitas sobre el terreno y consultas, el equipo está ayudando a evaluar los riesgos de inundaciones, precipitaciones y rayos, a identificar opciones de infraestructura más seguras y a planificar las rutas de fibra óptica y la cobertura 5G para garantizar una conectividad fiable a medida que crece la demanda.

Fortalecimiento de la resiliencia del sistema sanitario en Honduras

En el Valle de Sula, en Honduras, las graves inundaciones, los huracanes y el calor extremo amenazan a los centros sanitarios que deben permanecer abiertos durante los desastres. Con el apoyo del Fondo Acelerador de Resiliencia de Infraestructuras (IRAF) de la CDRI, un proyecto específico está fortificando 24 centros de atención primaria para mantener la asistencia vital de casi 50 000 habitantes vulnerables.

Punto de vista

Testimonio de la Secretaría

Reflexionando sobre su paso por la CDRI, Aayushi Parashar, becaria de investigación y tecnología (sector energético), comparte cómo su trabajo le ha permitido profundizar en la comprensión de los riesgos a los que se enfrenta la infraestructura energética y en los enfoques para reforzar la resiliencia. También destaca el valor de colaborar con compañeros de diversos orígenes culturales.

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –