Lettre d’information septembre 2026

Plaider en faveur de la DRI

Au sommet des BRICS, le Directeur général de la CDRI, Amit Prothi, a appelé les dirigeants à faire de la résilience un principe fondamental de la conception, du financement et du développement des infrastructures. Mettant l’accent sur une meilleure connaissance des risques, des mécanismes de financement innovants et la coopération internationale, il les a exhortés à transformer leurs ambitions communes en investissements viables.

Renforcement de la Coalition

Renforcement de la Coalition

Les Philippines et le Centre africain pour les applications de la météorologie au développement (ACMAD) ont rejoint la CDRI au dernier trimestre, portant ainsi à 72 le nombre total de membres de la Coalition. Évoquant l’adhésion des Philippines à la Coalition, le président Ferdinand R. Marcos Jr. a déclaré :
« L’esprit philippin du bayanihan sera toujours notre plus grande force, mais la résilience doit également être intégrée aux routes, aux ponts, aux systèmes de communication et aux bâtiments publics dont notre population dépend au quotidien. »

Discussions mondiales sur la DRI

Faire face aux risques de catastrophes interconnectés au Népal

Les récentes catastrophes survenues au Népal soulignent l’urgence d’anticiper des risques complexes et interconnectés. Dans un entretien accordé à CNN-News18, Ramraj Narasimhan, Directeur technique de la gestion des programmes et du soutien technique de la CDRI, appelle à fonder les décisions prises tout au long du cycle de vie des infrastructures sur une analyse des risques, à privilégier une planification fondée sur des scénarios et à développer des prévisions axées sur les impacts, afin de mieux protéger les populations, les moyens de subsistance et les services essentiels.

Promouvoir la résilience des infrastructures dans la planification nationale de l’adaptation

Plus de 100 experts issus de pays et d’organisations du monde entier ont rejoint la Communauté de pratique de la CDRI sur la DRI face aux enjeux d’adaptation, en s’appuyant sur l’Action Agenda 2025. Ensemble, ils élaborent des orientations pratiques qui seront publiées lors de la COP31 en Türkiye et aideront les décideurs à intégrer la résilience des infrastructures dans la planification, le financement et la mise en œuvre des mesures d’adaptation. 

Faire de la résilience une norme pour les investissements dans les infrastructures

Les infrastructures de qualité doivent être capables de résister aux chocs futurs tout en favorisant un développement durable et inclusif. Dans un entretien accordé au Blue Dot Network, Ramesh Subramaniam, Directeur international chargé des programmes et de la stratégie à la CDRI, explique comment des normes internationales, des partenariats solides et des investissements fondés sur une analyse des risques peuvent contribuer à faire progresser cet objectif commun.

Champions de la DRI

Champions de la DRI

Les inondations et les sécheresses exercent une pression croissante sur les infrastructures essentielles dont dépendent nos villes. Jaap Slootmaker, vice-ministre chargé de l’eau et des sols au ministère des Infrastructures du gouvernement des Pays-Bas, revient sur le partenariat entre la CDRI et les Pays-Bas, qui a récemment permis de former des représentants de neuf villes indiennes afin de contribuer au renforcement des infrastructures hydrauliques, à la protection des services essentiels et au développement d’une résilience durable.

Promouvoir des politiques et des pratiques tenant compte des risques

Cartographier les risques liés aux eaux souterraines pour protéger les infrastructures côtières du Ghana

Le pompage excessif des eaux souterraines peut provoquer un affaissement des sols, mettant ainsi en danger les infrastructures côtières et les populations. Elikplim Agbemafli, une boursière de la CDRI,, explique comment l’imagerie satellitaire, les données recueillies sur le terrain et la modélisation en 3D permettent d’identifier les zones vulnérables le long du corridor de Tema, afin de favoriser une utilisation durable des eaux souterraines.

Renforcer la résilience des entreprises face à l’intensification des aléas naturels

L’intensification des aléas climatiques menace les activités des entreprises et les chaînes d’approvisionnement. Le nouveau document de travail de la CDRI, intitulé « Impacts on Businesses », met en évidence des lacunes en matière de planification et d’assurance d’urgence, ainsi que de financement d’urgence. Il appelle les entreprises à renforcer leur préparation grâce à l’analyse des risques climatiques et aux systèmes d’alerte précoce, afin de protéger leurs activités et leur compétitivité à long terme.

Développer les solutions fondées sur la nature au service d’infrastructures résilientes

La nature peut constituer un partenaire puissant pour renforcer la résilience des infrastructures. S’appuyant sur des études de cas menées dans différentes régions du monde, Floris Boogaard, auteur principal du document de travail de la CDRI consacré aux solutions fondées sur la nature, souligne que la maintenance, la gouvernance et le financement à long terme doivent être planifiés dès la conception du projet afin de garantir une résilience climatique durable et adaptée aux contextes locaux.

Renforcer les capacités pour agir sur la DRI et le relèvement après une catastrophe

Renforcer la résilience du secteur de l’électricité au Chili

La CDRI soutient le gouvernement du Chili dans la mise en œuvre d’une approche systémique pour renforcer la résilience du secteur électrique. Lors de récentes consultations avec des organismes publics, des opérateurs du secteur et des experts, les échanges ont porté sur les interdépendances entre les infrastructures, les risques en cascade et le renforcement de la gouvernance. La prochaine phase du projet consistera à évaluer l’exposition aux aléas et à quantifier les risques, afin de contribuer à renforcer la résilience énergétique du Chili et sa capacité à se préparer aux catastrophes.

Renforcer la résilience des réseaux de télécommunications du Bhoutan face aux aléas climatiques

L’engagement de la CDRI auprès du gouvernement royal du Bhoutan en faveur de la résilience des infrastructures de télécommunications renforce la résilience des réseaux existants et de ceux en cours de planification. À travers des visites de terrain et des consultations, l’équipe contribue à évaluer les risques liés aux inondations, aux précipitations et à la foudre, à identifier des solutions d’infrastructure plus sûres et à planifier les tracés des réseaux de fibre optique ainsi que la couverture 5G, afin de garantir une connectivité fiable à mesure que la demande augmente.

Renforcer la résilience du système de santé au Honduras

Dans la vallée de Sula, au Honduras, de graves inondations, des ouragans et des épisodes de canicule menacent les établissements de santé, qui doivent rester opérationnels en cas de catastrophes. Soutenu par le Fonds d’accélération de la résilience des infrastructures (IRAF) de la CDRI, un projet ciblé renforce 24 centres de soins de santé primaires afin de garantir la continuité des services essentiels au bénéfice de près de 50 000 habitants vulnérables.

Point de vue

Témoignage du personnel

Revenant sur son expérience au sein de la CDRI, Aayushi Parashar, stagiaire en recherche et technologie dans le secteur de l’énergie, explique comment ses travaux lui ont permis d’approfondir sa compréhension des risques auxquels sont exposées les infrastructures énergétiques, ainsi que des approches visant à en renforcer la résilience. Elle souligne également la valeur de la collaboration avec des collègues issus de divers horizons culturels.

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –