Newsletter December 2025
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Boletín de diciembre de 2025

Argumentos a favor de la DRI

En la COP30, el Director General pidió a los gobiernos que dieran prioridad a las infraestructuras resistentes a los desastres para proteger a las comunidades, reducir las pérdidas económicas y construir un futuro más seguro y sostenible.

Nuestra creciente Coalición

Nuestra creciente Coalición

Armenia, Costa Rica y Paraguay, junto con la CAF y la CEDEAO, se han unido a la Coalición, lo que eleva a 64 el número de miembros. Para celebrar la adhesión de la CAF, el Director General habló con el Director de Acción Climática de la CAF sobre cómo la CDRI está convocando a socios mundiales y movilizando conocimientos especializados para hacer avanzar la DRI.

Liderando conversaciones globales sobre DRI

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Convertir el riesgo en resistencia

El Informe mundial sobre la resiliencia de las infraestructuras 2025 del CDRI muestra que las interrupciones de los servicios relacionadas con las catástrofes causan, de media, 7,4 veces más pérdidas que los daños directos a las infraestructuras. Invertir en infraestructuras resilientes a las catástrofes y liberar el dividendo de la resiliencia puede reducir a la mitad las pérdidas del PIB de aquí a 2050.

Pabellón DRI 2025

En Belém (Brasil), el CDRI acogió de nuevo el Pabellón COP DRI, con la participación de 12 países y 60 socios en 38 sesiones con más de 70 intervenciones de gran impacto. El Dr. Kopal Verma explica por qué las infraestructuras resilientes son la inversión más inteligente, destacando la oportunidad de crear resiliencia en las infraestructuras que el mundo construirá de aquí a 2050.

Un llamamiento para que la DRI ocupe un lugar central en la adaptación

Una Agenda de Acción apoyada por el CDRI insta a situar la DRI en el centro de las estrategias nacionales de adaptación. Con 75% de infraestructura mundial aún por construir y desastres climáticos que causan US$700 mil millones al año, las inversiones tempranas en resiliencia -que añaden sólo 5-15% por adelantado- pueden producir retornos de 7-12 veces y fortalecer los resultados de desarrollo a largo plazo.

Campeones de DRI

Campeones de DRI

Kathy Baughman McLeod, fundadora y consejera delegada de Resiliencia Climática para Todos, y defensora desde hace tiempo del DRI, destaca el papel fundamental del CDRI en la mejora de la capacidad técnica de los gobiernos para evaluar los riesgos climáticos y desarrollar conjuntamente infraestructuras resilientes en medio de la escalada de pérdidas climáticas.

Fomentar políticas y prácticas que tengan en cuenta los riesgos

Integrar la resiliencia en las ciudades del mañana

David White, Director de Promoción y Comunicaciones, intervino en la sesión de Allianz en el panel de la Casa del Seguro en la COP30. Destacó que en 2050, 70% de las personas vivirán en ciudades, y 75% de la infraestructura que utilizaremos entonces aún no se ha construido, lo que significa que estamos en un momento de oportunidad, en el que podemos integrar la resiliencia y no el riesgo.

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Sistemas urbanos de abastecimiento de agua resistentes al cambio climático

Un taller celebrado en Nueva Delhi se centró en el refuerzo de la resiliencia de las aguas urbanas, complementado por el lanzamiento en la COP30 de sus módulos de formación sobre resiliencia de las infraestructuras hídricas urbanas, desarrollados con el apoyo financiero del Gobierno de los Países Bajos, que dotarán a las ciudades de herramientas prácticas para una planificación hídrica informada sobre el clima y los riesgos.

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Fomento de la integración de la perspectiva de género mediante el diseño de infraestructuras

Un nuevo informe de la Coalición Internacional para la Infraestructura Sostenible (ICSI) y el CDRI destaca cómo la integración de la igualdad de género, la discapacidad y la inclusión social en el ciclo de vida de las infraestructuras refuerza la resiliencia, reduce la vulnerabilidad y favorece una adaptación equitativa al cambio climático.

Aumento de la capacidad para influir en la recuperación tras una catástrofe y en la recuperación tras la misma

Nuevas herramientas, sistemas más fuertes: Mejora de los sistemas de alerta temprana (SAT)

El programa de los PEID del CDRI, respaldado por donaciones de Australia, la India, el Reino Unido y la UE, apoya 24 proyectos en 25 PEID. En diciembre, el proyecto de la República Dominicana fue el primero en entregar sus resultados finales: un marco de alerta temprana, un atlas nacional de riesgos y un sistema de alerta mejorado.

Aumentar la resiliencia en las regiones montañosas

La nueva publicación del CDRI, Shaping Resilience in Mountains, ha sido diseñada para dotar a los responsables políticos y a los profesionales de pruebas, estudios de casos y orientaciones prácticas para fortalecer la DRI, favoreciendo la planificación basada en el riesgo, el desarrollo inclusivo y la protección a largo plazo de los frágiles ecosistemas de montaña y los medios de subsistencia.

Fomento de la resiliencia urbana en Bután

Phub Zam, ingeniero del Ministerio de Infraestructuras y Transporte de Bután, describe los esfuerzos de resiliencia urbana que apoya el CDRI, que están mejorando la planificación basada en el riesgo en las ciudades de Bután, permitiendo un desarrollo más seguro de las infraestructuras y reduciendo al mismo tiempo los costes de mantenimiento a largo plazo ante la escalada de los riesgos climáticos.

ICDRI 2026 - ¡Salve la fecha!

La Conferencia Internacional sobre Infraestructuras Resilientes a los Desastres se celebrará en Nueva Delhi, India, del 22 al 24 de abril de 2026. Esta 8ª edición de la ICDRI reunirá a gobiernos, financieros, sector privado y expertos para avanzar en soluciones, forjar alianzas e impulsar inversiones que fortalezcan las infraestructuras sostenibles y resilientes a los desastres en todo el mundo.

Punto de vista

Testimonio del personal

Deepak Rawat, especialista principal del equipo de adquisiciones del CDRI, reflexiona sobre sus cinco años de trabajo en la Secretaría. Desde un estado del norte de la India vulnerable al clima, comparte un viaje profundamente personal alineado con la misión del CDRI de reforzar la resiliencia en regiones vulnerables de todo el mundo.

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –