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Incorporación de la resiliencia ante desastres en los proyectos de infraestructura

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Incorporación de la resiliencia ante desastres en los proyectos de infraestructura: Perspectivas de los sectores de infraestructura en la India

Este estudio refuerza la financiación y la ejecución de infraestructuras en los sectores de carreteras, energía y ferrocarriles mediante la mejora de los acuerdos y documentos con características de resiliencia a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.

Bajo la dirección del Departamento de Asuntos Económicos, examina los Modelos de Acuerdos de Concesión, documentos de licitación y los marcos normativos.

Al introducir una herramienta de análisis de costos y beneficios de la resiliencia, permite tomar decisiones de inversión fundamentadas. El estudio ofrece recomendaciones prácticas para integrar la resiliencia en las políticas, el diseño, la financiación y los proyectos, garantizando un crecimiento sostenible de las infraestructuras y preparadas para los riesgos. 

Colaboración Departamento de Asuntos Económicos, Ministerio de Finanzas, Gobierno de la India.

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficio potencial
del marco de resiliencia
$ 0 bn

Impactos

1

Una hoja de ruta integral para la integración de la resiliencia y un marco de orientación desarrollados para proyectos de infraestructura en los ministerios competentes de energía, ferrocarriles y carreteras de la India. 

2

Este proyecto integra los principios de resiliencia en la planificación, la ejecución y la sostenibilidad a largo plazo de los proyectos, fomentando unas infraestructuras adaptadas al clima y preparadas para los riesgos que respalden los objetivos de desarrollo nacional. 

3

El proyecto ha desarrollado herramientas y marcos escalables que pueden replicarse en otros sectores de infraestructura y regiones, incorporando así la resiliencia en el desarrollo de infraestructuras en todo el mundo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –