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Intégration de la résilience dans les projets d’infrastructure

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Intégration de la résilience face aux catastrophes dans les projets d’infrastructure : leçons tirées des secteurs d’infrastructure en Inde

Cette étude favorise le financement et la réalisation d'infrastructures dans les secteurs routiers, électriques et ferroviaires, en intégrant des aspects de résilience dans les accords et les documents tout au long du cycle de vie des ouvrages.

Sous la direction du Department of Economic Affairs, elle étudie les Model Concession Agreements, les documents d’appel d’offres et les cadres de politique publique.

En intégrant un outil d’analyse coûts-bénéfices de la résilience, elle facilite la prise de décisions d’investissement éclairées. L’étude offre des recommandations pratiques pour intégrer la résilience dans les politiques, la conception, le financement et les projets, afin d’assurer une croissance durable des infrastructures et une meilleure préparation face aux risques. 

Partenaires Department of Economic Affairs, Ministry of Finance, Govt. of India

financement par
la CDRI
$ 0
bénéfice potentiel
du cadre de
résilience
$ 0 Md

Impact

1

Feuille de route globale pour l’intégration de la résilience et du cadre d’orientation définis pour les projets d’infrastructure des ministères sectoriels de l’énergie, des chemins de fer et des routes en Inde. 

2

Ce projet incorpore les principes de résilience dans la planification, la mise en œuvre et la durabilité à long terme, en favorisant des infrastructures résilientes face aux catastrophes et au changement climatique, afin de soutenir les objectifs de développement national. 

3

Le projet a élaboré des outils et des cadres flexibles, applicables à d’autres secteurs et régions, favorisant ainsi l’intégration systématique de la résilience dans le développement mondial des infrastructures.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –