Estudio de evaluación de los riesgos fiscales en los sectores de infraestructuras críticas de Nepal

Socio implementador: Build Change

Estudio de evaluación de los riesgos fiscales en los sectores de infraestructuras críticas de Nepal

La resiliencia fiscal de Nepal se ve afectada repetidamente por terremotos, inundaciones y deslizamientos de tierra, que merman los avances en materia de desarrollo y obligan a desviar los escasos recursos de las inversiones previstas hacia la respuesta a emergencias. El cambio climático agrava estas vulnerabilidades, especialmente en las infraestructuras energéticas y de transporte.

La CDRI llevó a cabo una evaluación técnica de los riesgos fiscales en sectores críticos, que ha culminado en este informe.

El estudio subraya la importancia de estrategias de financiación en varios niveles, reservas más sólidas y normas de infraestructura resilientes para salvaguardar las finanzas públicas y mantener el crecimiento en un contexto de crecientes presiones derivadas de los desastres.

Pérdidas por terremotos
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Pérdidas por
inundaciones
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Impactos

1

Los desastres recurrentes aumentan significativamente la vulnerabilidad fiscal de Nepal al provocar grandes pérdidas en las infraestructuras, desviar fondos destinados  al desarrollo y generar picos inmediatos en el gasto público, lo que limita el crecimiento económico a largo plazo y debilita la capacidad para mantener las inversiones en desarrollo. 

2

El estudio demuestra que los impactos de los desastres se concentran en infraestructuras críticas, siendo las inundaciones y los deslizamientos de tierra los que generan las mayores pérdidas anuales y extremas, lo que pone de relieve las obligaciones fiscales y los riesgos crecientes, intensificados aún más por las proyecciones del cambio climático.  

3

Findings reveal substantial financing gaps between disaster-related losses and available funds, indicating that existing reserves and contingent credit mechanisms remain insufficient, necessitating a shift toward proactive, layered disaster risk financing to strengthen fiscal resilience. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –