Étude d’évaluation des risques budgétaires liés aux secteurs d’infrastructures essentielles au Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Étude d’évaluation des risques budgétaires liés aux secteurs d’infrastructures essentielles au Népal

La stabilité financière du Népal est souvent menacée par des séismes, des inondations et des glissements de terrain, ce qui freine les avancées et oblige à rediriger des ressources limitées d’investissements prévus vers des actions d’urgence. Le changement climatique accentue ces vulnérabilités, notamment dans les secteurs de l’énergie et des transports.

La CDRI a mené une évaluation technique des risques budgétaires dans les secteurs clés, aboutissant au présent rapport.

L’étude souligne la nécessité de stratégies de financement diversifiées, de réserves renforcées et de normes d’infrastructures résilientes afin de protéger les finances publiques et de favoriser la croissance face à l’augmentation des risques de catastrophe.

Pertes dues aux séismes
$ 0 M
de pertes dues
aux inondations
$ 0 M

Impact

1

Les catastrophes fréquentes augmentent la vulnérabilité financière du Népal, entraînant d'importantes pertes d’infrastructures, un détournement de ressources et une hausse des dépenses publiques. Ces événements entravent la croissance  à long terme et réduisent les investissements dans le développement. 

2

L’étude révèle que les infrastructures essentielles, les inondations et les glissements de terrain sont responsables des principales pertes annuelles et extrêmes. Ces résultats illustrent l’ampleur des dépenses et l’augmentation des risques associés aux projections climatiques. 

3

Findings reveal substantial financing gaps between disaster-related losses and available funds, indicating that existing reserves and contingent credit mechanisms remain insufficient, necessitating a shift toward proactive, layered disaster risk financing to strengthen fiscal resilience. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –