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Estudio de evaluación de riesgos fiscales de sectores de infraestructura crítica en la India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Estudios de evaluación de riesgos fiscales (FRA) en sectores de infraestructura crítica debido a desastres a nivel nacional y estatal en la India

El objetivo de este estudio es desarrollar herramientas y marcos sólidos para evaluar las pérdidas directas e indirectas de infraestructura relacionadas con desastres mediante evaluaciones de riesgo econométricas y probabilísticas.

Compara las pérdidas de infraestructura con los recursos fiscales para identificar las brechas de financiación y las prioridades políticas. Las herramientas de evaluación de riesgos y el marco de financiación del riesgo de desastres (DRF) desarrollados a través de este estudio servirán como bien público y se compartirán con el gobierno para integrar la evaluación de riesgos en la gestión presupuestaria, fortaleciendo así la toma de decisiones y la planificación financiera del gobierno.

El estudio tiene como objetivo identificar y promover intervenciones DRF por niveles a escala subnacional y nacional, que abarquen medidas ex ante y ex post, con el fin de reforzar la estabilidad fiscal y la resiliencia financiera.

Ubicación: India (Gujarat, Himachal Pradesh, Odisha, Tamil Nadu), Mauricio, Nepal y Fiyi. 

Financiación de la
CDRI (India, Mauricio,
Nepal y Fiyi)
$ 0
Financiación de la
CDRI (cuatro estados
de la India)
$ 0

Impactos

1

Se mejorará la capacidad de los gobiernos nacionales y subnacionales para evaluar, cuantificar y gestionar de forma sistemática las implicaciones fiscales de los riesgos de desastres, lo que permitirá una planificación de las finanzas públicas más resiliente y una toma de decisiones informada para la estabilidad económica a largo plazo.

2

Un marco personalizable de financiación del riesgo de desastres permitirá a los gobiernos fortalecer las finanzas públicas priorizando de forma objetiva las asignaciones presupuestarias, guiándose por la criticidad y la vulnerabilidad de los indicadores y sectores evaluados, lo que garantizará una planificación fiscal específica y basada en el riesgo, así como la resiliencia.

3

Las herramientas y los marcos de financiación del riesgo de desastres, escalables y de acceso abierto, diseñados para ser adaptables, permiten a otros países, a nivel nacional y subnacional, fortalecer la resiliencia fiscal, racionalizar la presupuestación basada en el riesgo y replicar soluciones eficaces para la preparación ante desastres y la protección financiera en múltiples niveles de gobernanza.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –