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Ciudades resilientes: mejorar la infraestructura Sanitaria Resiliente a los Desastres en Honduras

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Promover la infraestructura sanitaria resiliente al clima y a los desastres en Honduras (Potrerillos, Pimienta, Villanueva)

El proyecto refuerza las capacidades de los organismos locales urbanos de tres ciudades del valle de Sula para mantener sus infraestructuras de atención primaria de salud resilientes a las inundaciones, los desastres sísmicos y el calor.

El proyecto mejorará las capacidades del personal de los organismos locales equipándolos para utilizar una plataforma digital de asistencia técnica respaldada por datos para preparar y modernizar sus centros de atención primaria de salud con el fin de hacerlos más resilientes a posibles desastres futuros. 

Agencia gubernamental Nodal: Municipio de Pimienta

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

Aproximadamente 50.000 personas vulnerables, entre ellas mujeres, ancianos, niños y personas con discapacidad, de tres municipios se beneficiarán directamente de unos servicios de atención sanitaria mejorados e ininterrumpidos gracias a unos centros de atención primaria adaptados y resilientes en el Valle de Sula.

2

Aproximadamente 30 funcionarios de organismos locales adquirirán mayores conocimientos técnicos en la utilización de plataformas digitales para planificar y modernizar la infraestructura de atención primaria. Además, unos 10.000 miembros de la comunidad, incluidas mujeres, se beneficiarán de una mayor concienciación sobre los sistemas sanitarios resilientes.

3

Se han asignado aproximadamente $600.000 para priorizar y modernizar 24 centros de atención primaria en tres municipios del Valle de Sula, lo que supondrá un ahorro potencial anual de unos $25.000 en costes operativos y de mantenimiento de estas infraestructuras sanitarias.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –