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CoP sobre el calor extremo en los sistemas de transporte

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Comunidad de prácticas para la gestión del calor extremo en los sistemas de transporte público

El calor extremo afecta a las infraestructuras de transporte público, a su funcionamiento y al número de usuarios. La exposición prolongada al calor durante las esperas en las estaciones afecta negativamente a la salud y la seguridad de los pasajeros, especialmente de las poblaciones vulnerables, como los ancianos, los niños, las mujeres y las personas con enfermedades.

Para hacer frente a estos problemas, esta Conferencia de las Partes recomendó medidas orientativas como la obligación de realizar pruebas de impacto térmico, la integración de materiales resilientes al calor en las infraestructuras de transporte y soluciones de sombreado y refrigeración en las paradas de transporte.

Partes interesadas consultadas
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Recomendaciones clave
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Impactos

1

La mejora de las redes peatonales con conectividad y vías sin fisuras fomentará un mayor uso del transporte. Esto puede suponer un aumento del 15 % en el número de usuarios, lo que, a su vez, estimulará la actividad económica e impulsará el valor de la propiedad a lo largo de los corredores de transporte.

2

La creación de pasarelas sombreadas con estaciones de enfriamiento, primeros auxilios y hidratación a lo largo de rutas concurridas, especialmente para las poblaciones vulnerables, reducirá en un 30% los riesgos para la salud relacionados con el calor, asegurando una movilidad urbana más segura y proporcionando alivio inmediato frente al calor extremo.

3

La mejora de la comodidad térmica para aumentar el número de pasajeros en un 10%, junto con mejoras en la infraestructura verde, como los corredores verdes que reducen las temperaturas de la superficie en 5-7 °C y reducen los costos de energía en un 10%, generarán ahorros operativos a largo plazo y promoverán la sostenibilidad ambiental.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –