CoP sobre el calor extremo en los sistemas de transporte

Socio implementador: Build Change

Project name: Comunidad de prácticas para la gestión del calor extremo en los sistemas de transporte público

El calor extremo afecta a las infraestructuras de transporte público, a su funcionamiento y al número de usuarios. La exposición prolongada al calor durante las esperas en las estaciones afecta negativamente a la salud y la seguridad de los pasajeros, especialmente de las poblaciones vulnerables, como los ancianos, los niños, las mujeres y las personas con enfermedades.

Para hacer frente a estos problemas, esta Conferencia de las Partes recomendó medidas orientativas como la obligación de realizar pruebas de impacto térmico, la integración de materiales resilientes al calor en las infraestructuras de transporte y soluciones de sombreado y refrigeración en las paradas de transporte.

Partes interesadas consultadas
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Recomendaciones clave
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Impactos

1

La mejora de las redes peatonales con conectividad y vías sin fisuras fomentará un mayor uso del transporte. Esto puede suponer un aumento del 15 % en el número de usuarios, lo que, a su vez, estimulará la actividad económica e impulsará el valor de la propiedad a lo largo de los corredores de transporte.

2

La creación de pasarelas sombreadas con estaciones de enfriamiento, primeros auxilios y hidratación a lo largo de rutas concurridas, especialmente para las poblaciones vulnerables, reducirá en un 30% los riesgos para la salud relacionados con el calor, asegurando una movilidad urbana más segura y proporcionando alivio inmediato frente al calor extremo.

3

La mejora de la comodidad térmica para aumentar el número de pasajeros en un 10%, junto con mejoras en la infraestructura verde, como los corredores verdes que reducen las temperaturas de la superficie en 5-7 °C y reducen los costos de energía en un 10%, generarán ahorros operativos a largo plazo y promoverán la sostenibilidad ambiental.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.