In 2023

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La resiliencia de las infraestructuras es un desafío mundial crítico

14%

del crecimiento del PIB mundial está en riesgo.

Cada año desde las pérdidas de infraestructuras

hasta el cambio climático y los desastres

Fuente: CDRI

80%

de este riesgo se concentra en los

sectores críticos de energía,

transporte y telecomunicaciones

Fuente: CDRI

Las infraestructuras resilientes a los desastres absorben, responden y se recuperan rápidamente de los desastres; y devuelven un dividendo de resiliencia que incluye:

  • Retorno de $4 por cada $1 invertido
  • Reducción de pérdidas y daños
  • Interrupción limitada del servicio

Con el fin de hacer nuestra infraestructura resiliente frente a los desastres, la India está lanzando una Coalición para las Infraestructuras Resilientes a los Desastres. Invito a todos los Estados miembros a unirse a esta coalición.”

Primer ministro de la India, Narendra Modi, 2019
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CDRI: Una Coalición Mundial

Group 1160445770 –

CDRI is dedicated to enhancing the resilience of infrastructure systems to climate and disaster risks. It includes national governments, international organizations, and private sector. Members benefit from access to global expertise, funding, technical support, research opportunities, innovative solutions, and international best practices.

  • 54 Miembros

  • 183 Proyectos

  • $21.84mn Funding

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Qué hacemos

Supporting –

Apoyo
a las zonas geográficas de alto nivel de riesgos

Making –

Making
critical infrastructure resilient

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Where we work

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Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –