GIR 2025 Working Paper: Irrigation

Este documento de trabajo de la CDRI destaca que las infraestructuras de riego constituyen un factor clave para la seguridad alimentaria global. Los desastres —inundaciones, sequías, tormentas y terremotos alteran los sistemas de riego, lo que agrava las pérdidas de cosechas, las crisis de ingresos y la volatilidad de los precios de los alimentos.  

Aunque el riego abarca menos superficie que la agricultura de secano, sustenta una parte desproporcionada de la producción alimentaria, lo que hace que incluso los daños más modestos tengan graves consecuencias. El envejecimiento de los activos, la falta de inversión y una gobernanza deficiente aumentan la fragilidad mientras que el cambio climático agrava los riesgos al intensificar las amenazas y aumentar la dependencia del riego. Las pérdidas medias anuales por desastres en las infraestructuras de riego se acercan a los 2 000 millones de dólares, concentradas en el sur y el sudeste asiático, África y los pequeños Estados insulares. Las inundaciones son el riesgo predominante, seguidas de los ciclones, las sequías y el estrés térmico. 

Fortalecer la resiliencia mediante un mejor diseño, mantenimiento, gobernanza y financiación ofrece un alto rendimiento, reduciendo el riesgo sistémico y salvaguardando los sistemas alimentarios en todo el mundo. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –