Regional Workshop on Infrastructure Resilience in BIMSTEC
Regional Workshop on Infrastructure Resilience in BIMSTEC

Taller regional sobre resiliencia de las infraestructuras en los países miembros de BIMSTEC 

Socio implementador: Build Change

 Project name: Taller regional sobre resiliencia de las infraestructuras en los países miembros de BIMSTEC

El taller regional BIMSTEC de la CDRI (septiembre de 2025, Nueva Delhi) se centró en el fortalecimiento de las infraestructuras resilientes ante los desastres en los siete países miembros de BIMSTEC que se enfrentan a riesgos climáticos y de desastres cada vez mayores.

Los debates clave abordaron las vulnerabilidades, las lagunas políticas y las limitaciones financieras, haciendo hincapié en la colaboración regional, el desarrollo de capacidades y la armonización de normas.

Las recomendaciones incluyeron sistemas transfronterizos de alerta temprana, planificación basada en el riesgo, financiación innovadora e intercambio de conocimientos. El taller destacó la resiliencia como elemento esencial para el desarrollo sostenible y propuso vías viables para la cooperación y la inversión regionales.

Colaboración:

  • Iniciativa del Golfo de Bengala para la Cooperación Técnica y Económica Multisectorial (BIMSTEC)
Participantes
0
Países
0

Impactos

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El taller fortaleció la colaboración regional al unir a los países del BIMSTEC para abordar los riesgos compartidos de desastres, fomentando el intercambio de conocimientos, la armonización de normas y las estrategias conjuntas para una infraestructura resiliente, garantizando el desarrollo sostenible y reduciendo las vulnerabilidades en sectores críticos como el transporte, la energía y la salud. 

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Los participantes identificaron deficiencias transversales —infraestructuras obsoletas, gobernanza compartimentada y financiación limitada— que dieron lugar a recomendaciones viables, como sistemas transfronterizos de alerta temprana, planificación basada en el riesgo y mecanismos de financiación innovadores para mejorar la resiliencia y la continuidad operativa durante los desastres en toda la región BIMSTEC.

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Las iniciativas de creación de capacidad y las herramientas técnicas de la CDRI, incluido el modelo de GIRI, permitieron a los Estados miembros cuantificar los riesgos, priorizar las inversiones e integrar la resiliencia en las políticas, lo que facilitó la estabilidad económica a largo plazo y protegió vidas y medios de subsistencia frente a los crecientes riesgos climáticos.

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –