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CoP sobre el calor extremo en la infraestructura educativa

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Comunidad de prácticas para la gestión del calor extremo en infraestructuras educativas urbanas

El aumento de la frecuencia e intensidad de los episodios de calor extremo plantea importantes retos a las infraestructuras educativas, sobre todo en entornos urbanos y con recursos limitados. Un tercio de los niños del mundo sufre entre 4 y 5 olas de calor al año, por lo que es necesario tomar medidas urgentes para proteger los entornos educativos.

Esta CoP servirá de plataforma virtual mundial, uniendo a profesionales, responsables políticos, investigadores, administradores escolares u otras partes interesadas para abordar en colaboración este problema acuciante.

Al fomentar el intercambio de conocimientos y mejores prácticas, generará recursos valiosos para apoyar espacios educativos resistentes al cambio climático.

Estudiantes afectados
por olas de calor
en 2024
0 mn
Niños expuestos a
olas de calor en 2050
Más de 0 bn+

Impactos

1

Los administradores escolares mejorarán la infraestructura educativa, incluidos los edificios, los espacios al aire libre y el transporte, para mejorar la comodidad térmica y minimizar la exposición al calor de los estudiantes, a fin de garantizar un entorno de aprendizaje seguro y, al mismo tiempo, apoyar la educación ininterrumpida a pesar de las condiciones de calor extremo.

2

Los administradores escolares diseñarán planes integrales de respuesta a emergencias, incluyendo listas de comprobación, protocolos de comunicación y programas de formación para el personal, los estudiantes y los padres, con el fin de garantizar que las escuelas estén preparadas y sean resilientes, gestionando eficazmente los eventos extremos y manteniendo un funcionamiento ininterrumpido.

3

Los planificadores urbanos, los departamentos de educación y las autoridades reguladoras municipales pueden desarrollar y aplicar marcos políticos que identifiquen intervenciones prácticas basadas en el diseño y soluciones basadas en la naturaleza para mejorar la comodidad térmica en las escuelas, garantizando el bienestar de los estudiantes y promoviendo infraestructuras sostenibles.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –