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Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Tamil Nadu, India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Tamil Nadu

Tamil Nadu, un importante centro económico e industrial de la costa sureste de la India, cuenta con una infraestructura digital en rápida expansión. Sin embargo, los distritos costeros se enfrentan a graves riesgos derivados de los ciclones, las inundaciones urbanas y la erosión costera.

El fortalecimiento de la resiliencia de las infraestructuras de telecomunicaciones es fundamental para garantizar la continuidad de las comunicaciones de emergencia, salvaguardar las actividades económicas y mejorar la preparación a los desastres, especialmente en los centros urbanos densamente poblados y las comunidades costeras vulnerables.

Las medidas proactivas pueden reducir las interrupciones y reforzar la sostenibilidad a largo plazo. 

Torres analizadas
0
Torres en riesgo
por ciclones e
inundaciones
0 %

Impactos

1

El estudio reveló que las torres de telecomunicaciones del estado se enfrentan a velocidades extremas de viento ciclónico, lo que afecta a la estabilidad de la red durante las tormentas. Esto pone de relieve la urgente necesidad de diseños robustos para las torres y de sistemas de respaldo de emergencia estratégicamente situados para garantizar la resiliencia.

2

El estudio reveló que el 33 % de las torres de telecomunicaciones de Tamil Nadu se encuentran en zonas propensas a las inundaciones, lo que pone de manifiesto las deficiencias en la ubicación resiliente al drenaje. Es esencial adoptar medidas urgentes, como elevar los equipos y desviar los cables por encima de los niveles de inundación previstos, para salvaguardar la fiabilidad de la red.

3

El estudio destaca el riesgo creciente de cortes en los cables submarinos debido a la erosión costera y a los peligros de alta intensidad, y recomienda múltiples zonas de aterrizaje de cables para mejorar la redundancia, reforzar la resiliencia y garantizar una conectividad ininterrumpida en la red de primera milla.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –