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Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Odisha, India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Odisha

La extensa costa, los sistemas fluviales y las condiciones climáticas de Odisha la hacen muy vulnerable a los ciclones, las inundaciones y los rayos.

A pesar de los frecuentes fenómenos extremos, el estado ha logrado avances significativos en la preparación para desastres. Garantizar la conectividad ininterrumpida de las telecomunicaciones es fundamental para la respuesta a los desastres, la seguridad pública y la inclusión digital en las zonas rurales y costeras.

El fortalecimiento de la resiliencia de las infraestructuras de telecomunicaciones mediante un marco estratégico contribuirá a salvaguardar las comunicaciones esenciales, lo que permitirá una respuesta eficaz ante emergencias y una conectividad sostenida durante las crisis.

Torres analizadas
0
Torres en riesgo
por ciclones
0 %

Impactos

1

El estudio reveló que las 26.919 torres de telecomunicaciones de Odisha se enfrentan a riesgos múltiples, con un 57% expuestas a fuertes vientos ciclónicos y un 14 % vulnerables a las marejadas ciclónicas. Estas amenazas plantean serios retos para la continuidad del servicio, lo que requiere medidas de resiliencia mejoradas para garantizar una conectividad sostenida.

2

El estudio recomienda diseñar las torres de telecomunicaciones críticas de la costa de Odisha para que resistan vientos de hasta 250 km/h, con antenas homologadas para 150 km/h. Estas mejoras aumentarán significativamente la resiliencia frente a futuros ciclones, garantizando una conectividad sostenida.

3

Odisha carece de redes de telecomunicaciones específicas en los centros industriales y de directrices claras para la instalación de torres en los refugios para casos de desastre. Para subsanar estas deficiencias, se requieren reformas institucionales y apoyo político para mejorar la resiliencia de las telecomunicaciones y la preparación a los desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –