Shaping Resilience in Mountains
Shaping Resilience in Mountains
Shaping Resilience in Mountains

Fomentar la resiliencia en las montañas

Infraestructuras resistentes a catástrofes 

Las montañas, que cubren 27% de la Tierra y albergan a 1.200 millones de personas, son vitales para la biodiversidad y la seguridad hídrica, pero se enfrentan a graves peligros inducidos por el clima, como inundaciones, corrimientos de tierras y desbordamientos de lagos glaciares. La fragilidad de sus ecosistemas, su lejanía y la escasez de infraestructuras aumentan su vulnerabilidad, por lo que las infraestructuras resistentes a los desastres son esenciales para la supervivencia y la conectividad.  

El informe del CDRI hace hincapié en la integración de las innovaciones tecnológicas, la adaptación basada en los ecosistemas y los conocimientos indígenas para diseñar sistemas resilientes. Destaca los riesgos en cascada, las lagunas en la gobernanza y los problemas de financiación, y aboga por una planificación basada en los riesgos múltiples, políticas integradoras y un mantenimiento sostenible.  

Las vías estratégicas incluyen sistemas de alerta temprana, enfoques sensibles a las cuestiones de género y financiación diversificada a través de asociaciones público-privadas y fondos para el clima. Estudios de casos en todo el mundo demuestran soluciones escalables que combinan estrategias basadas en la ingeniería y en la naturaleza. La acción colectiva es urgente para salvaguardar vidas, medios de subsistencia y ecosistemas en las regiones montañosas en un contexto de aceleración del cambio climático. 

Colaboración 

  • Programa mundial de investigación sobre la protección de las montañas (GLOMOS)

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –