Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Tonga

Socio implementador: Build Change

Project name:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras: hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Tonga

En 2021, Tonga promulgó la Ley de Gestión del Riesgo de Desastres (DRM), que sustituye a la Ley de Gestión de Emergencias de 2007 y pasa de una respuesta reactiva a una gestión proactiva del riesgo.

La revisión de la resiliencia de las infraestructuras permitió a Tonga evaluar las vulnerabilidades, identificar las deficiencias y priorizar las mejoras.

La hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras refuerza la capacidad para garantizar que los servicios esenciales resistan y se recuperen de los desastres. También mejora la coordinación intersectorial, mitigando los efectos en cadena entre sistemas de infraestructura interdependientes y promoviendo estrategias de resiliencia integradas para el desarrollo sostenible.

Necesarios durante
los próximos 15 años
para 99 proyectos
$ 0 bn
Pérdidas económicas
debidas a catástrofes
en 2022
$ 0 mn

Impactos

1

Tonga impulsa una agenda nacional para las infraestructuras resilientes al clima, haciendo hincapié en las inversiones estratégicas y la colaboración multisectorial para proteger los medios de vida y los sistemas críticos de las crecientes amenazas climáticas, garantizando la sostenibilidad a largo plazo y la capacidad de adaptación en sectores clave.

2

A través de la participación inclusiva de las partes interesadas y el firme compromiso de los líderes, Tonga ha respaldado una hoja de ruta prioritaria con medidas intersectoriales y específicas para cada sector, desde la gobernanza resiliente del agua hasta las soluciones energéticas basadas en la naturaleza, sentando las bases para una infraestructura sostenible y adaptable.

3

La hoja de ruta de Tonga para las infraestructuras resilientes impulsa un cambio transformador hacia un desarrollo climáticamente inteligente mediante la integración de las mejores prácticas mundiales, los conocimientos locales y las tecnologías de vanguardia, garantizando la resiliencia, la equidad y la innovación a largo plazo en sectores críticos para el crecimiento sostenible y la adaptación.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.