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Hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Tonga

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Metodología global para la revisión de la resiliencia de las infraestructuras: hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras en Tonga

En 2021, Tonga promulgó la Ley de Gestión del Riesgo de Desastres (DRM), que sustituye a la Ley de Gestión de Emergencias de 2007 y pasa de una respuesta reactiva a una gestión proactiva del riesgo.

La revisión de la resiliencia de las infraestructuras permitió a Tonga evaluar las vulnerabilidades, identificar las deficiencias y priorizar las mejoras.

La hoja de ruta para la resiliencia de las infraestructuras refuerza la capacidad para garantizar que los servicios esenciales resistan y se recuperen de los desastres. También mejora la coordinación intersectorial, mitigando los efectos en cadena entre sistemas de infraestructura interdependientes y promoviendo estrategias de resiliencia integradas para el desarrollo sostenible.

Necesarios durante
los próximos 15 años
para 99 proyectos
$ 0 bn
Pérdidas económicas
debidas a catástrofes
en 2022
$ 0 mn

Impactos

1

Tonga impulsa una agenda nacional para las infraestructuras resilientes al clima, haciendo hincapié en las inversiones estratégicas y la colaboración multisectorial para proteger los medios de vida y los sistemas críticos de las crecientes amenazas climáticas, garantizando la sostenibilidad a largo plazo y la capacidad de adaptación en sectores clave.

2

A través de la participación inclusiva de las partes interesadas y el firme compromiso de los líderes, Tonga ha respaldado una hoja de ruta prioritaria con medidas intersectoriales y específicas para cada sector, desde la gobernanza resiliente del agua hasta las soluciones energéticas basadas en la naturaleza, sentando las bases para una infraestructura sostenible y adaptable.

3

La hoja de ruta de Tonga para las infraestructuras resilientes impulsa un cambio transformador hacia un desarrollo climáticamente inteligente mediante la integración de las mejores prácticas mundiales, los conocimientos locales y las tecnologías de vanguardia, garantizando la resiliencia, la equidad y la innovación a largo plazo en sectores críticos para el crecimiento sostenible y la adaptación.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –