The GIR 2025 Finance Working Paper examines how to close the financing gap for disaster resilient infrastructure and capture the “resilience dividend.” It shows that disasters disproportionately affect low- and middle‑income countries and small island states, undermining growth, fiscal stability, and development.
Current financing is largely reactive, prioritizing response and recovery over risk reduction. The paper proposes an analytical framework based on three capacities – absorb, respond, and recover – and emphasizes investing across the full resilience cycle. It reviews disaster risk financing instruments, from budgets and maintenance funds to insurance, catastrophe bonds, and contingent credit. To scale resilience, governments must define resilience standards, improve public–private risk allocation, quantify and monetize resilience benefits, and mobilize diverse funding sources.
El documento presenta un Marco de Resiliencia Financiera de las Infraestructuras para diagnosticar las deficiencias y diseñar vías de resiliencia específicas para cada país, lo que permite una inversión en infraestructuras proactiva y basada en el conocimiento del riesgo.
Puntos clave
- Los desastres afectan de manera desproporcionada a las economías en desarrollo, amenazando el crecimiento, la estabilidad y la reducción de la pobreza.
- La financiación actual para desastres da prioridad a la respuesta y la recuperación, descuidando la reducción del riesgo.
- La resiliencia de las infraestructuras depende de las capacidades de absorber impactos, responder y recuperarse.
- Investing in standards, maintenance, early warning yields long-term resilience dividends.
- La financiación por niveles combina presupuestos, seguros, crédito, bonos y apoyo internacional.
- Los marcos de resiliencia financiera orientan a los países hacia una inversión en infraestructura proactiva y basada en el conocimiento de los riesgos.
