Incorporación de la resiliencia ante desastres en los proyectos del NIP

Socio implementador: Build Change

Project name:Incorporación de la resiliencia ante desastres en el estudio del NIP: evaluación de los acuerdos estándar y los documentos contractuales para los proyectos del Plan Nacional de Infraestructuras (NIP) con el fin de alcanzar los objetivos de resiliencia ante desastres 

Este estudio evalúa y mejora los acuerdos estándar y los documentos contractuales relacionados con la financiación y la ejecución de proyectos de infraestructura en tres sectores clave: carreteras, energía y ferrocarriles. Al permitir la integración de características y parámetros de resiliencia a lo largo del ciclo de vida de los activos, su objetivo es reforzar la sostenibilidad de las infraestructuras y la preparación ante los riesgos.

Bajo la dirección del Departamento de Asuntos Económicos del Ministerio de Finanzas, examina los acuerdos concesionales modelo, los documentos de licitación estandarizados y los marcos normativos.

El proyecto introduce una herramienta de análisis de coste-beneficio (CBA) de la resiliencia para evaluar la resiliencia a lo largo del ciclo de vida de un activo, lo que permite tomar decisiones de inversión informadas para la viabilidad de las infraestructuras a largo plazo. 

Financiación de CDRI
$ 0
Beneficio potencial
del marco de resiliencia
$ 0 MM

Impactos

1

Se desarrollará una hoja de ruta integral para la integración de la resiliencia y un marco de orientación para más de 5.000 proyectos de infraestructura en los ministerios de Energía, Ferrocarriles y Carreteras, lo que garantizará la alineación con el Plan Nacional de Infraestructuras (NIP) de la India.

2

Este proyecto incorporará los principios de resiliencia en la planificación, la ejecución y la sostenibilidad a largo plazo de los proyectos, fomentando una infraestructura adaptada al clima y preparada para los riesgos que respalde los objetivos de desarrollo nacional.

3

El proyecto desarrollará herramientas y marcos escalables que podrán replicarse en otros sectores y regiones de infraestructura, incorporando así la resiliencia en el desarrollo de infraestructuras en todo el mundo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.