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Incorporación de la resiliencia ante desastres en los proyectos del NIP

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Incorporación de la resiliencia ante desastres en el estudio del NIP: evaluación de los acuerdos estándar y los documentos contractuales para los proyectos del Plan Nacional de Infraestructuras (NIP) con el fin de alcanzar los objetivos de resiliencia ante desastres 

Este estudio evalúa y mejora los acuerdos estándar y los documentos contractuales relacionados con la financiación y la ejecución de proyectos de infraestructura en tres sectores clave: carreteras, energía y ferrocarriles. Al permitir la integración de características y parámetros de resiliencia a lo largo del ciclo de vida de los activos, su objetivo es reforzar la sostenibilidad de las infraestructuras y la preparación ante los riesgos.

Bajo la dirección del Departamento de Asuntos Económicos del Ministerio de Finanzas, examina los acuerdos concesionales modelo, los documentos de licitación estandarizados y los marcos normativos.

El proyecto introduce una herramienta de análisis de coste-beneficio (CBA) de la resiliencia para evaluar la resiliencia a lo largo del ciclo de vida de un activo, lo que permite tomar decisiones de inversión informadas para la viabilidad de las infraestructuras a largo plazo. 

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficio potencial
del marco de resiliencia
$ 0 bn

Impactos

1

Se desarrollará una hoja de ruta integral para la integración de la resiliencia y un marco de orientación para más de 5.000 proyectos de infraestructura en los ministerios de Energía, Ferrocarriles y Carreteras, lo que garantizará la alineación con el Plan Nacional de Infraestructuras (NIP) de la India.

2

Este proyecto incorporará los principios de resiliencia en la planificación, la ejecución y la sostenibilidad a largo plazo de los proyectos, fomentando una infraestructura adaptada al clima y preparada para los riesgos que respalde los objetivos de desarrollo nacional.

3

El proyecto desarrollará herramientas y marcos escalables que podrán replicarse en otros sectores y regiones de infraestructura, incorporando así la resiliencia en el desarrollo de infraestructuras en todo el mundo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –