El terreno del futuro: planificación urbana para la resiliencia de las infraestructuras en la India  

Socio implementador: Build Change

Project name: El terreno del futuro: planificación urbana para la resiliencia de las infraestructuras en la India

Este proyecto fue pionero en el desarrollo de un marco de planificación urbana basado en el riesgo, utilizando la región metropolitana de Mumbai como caso de estudio para desarrollar conocimientos aplicables a otras ciudades tropicales que se enfrentan a riesgos climáticos y de desastres.

A medida que las zonas urbanas se expanden en medio de crecientes desafíos medioambientales, la necesidad de contar con infraestructuras resilientes y bien planificadas se vuelve crucial.

Al integrar la evaluación de riesgos en el diseño urbano, este enfoque mejora la seguridad, la sostenibilidad y la preparación para desastres a largo plazo, garantizando un desarrollo urbano robusto y adaptable en regiones vulnerables.

Pérdidas en edificios
en la India
$ 0 MM
Infraestructuras públicas
con menos planificación
y gestión ante desastres
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto destaca los retos críticos a los que se enfrentan los urbanistas, entre ellos el aumento de los riesgos climáticos y de desastres. Estas complejidades dificultan una planificación eficaz y ponen de relieve la urgente necesidad de estrategias integradas y sensibles al riesgo para garantizar un desarrollo sostenible y resiliente en las zonas urbanas en rápida expansión.

2

El proyecto subrayó la necesidad de políticas y marcos normativos más sólidos para fomentar ciudades más seguras y resilientes. El mayor apoyo político puede impulsar el desarrollo urbano sostenible, garantizando una mejor protección contra los riesgos medioambientales y mejorando la preparación a largo plazo ante los desastres.

3

El marco se utilizó para evaluar futuros escenarios de uso del suelo en Mumbai, lo que proporcionó información valiosa para una planificación urbana resiliente al clima. Estos resultados mejoran la toma de decisiones informadas en materia de infraestructura, zonificación y desarrollo, garantizando un crecimiento adaptativo en las zonas urbanas tropicales de alto riesgo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.