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Evaluación del riesgo sísmico de los edificios universitarios en Bután

Socio implementador: Build Change

Project name:Evaluación del riesgo sísmico de los edificios universitarios en Bután

Este estudio evalúa el riesgo sísmico y la vulnerabilidad de las infraestructuras educativas críticas de la Universidad Real de Bután, garantizando la seguridad y la funcionalidad durante y después de los terremotos.

Como una de las dos instituciones terciarias de Bután, la universidad cuenta con 11 facultades, la mayoría de cuyos edificios se construyeron en la década de 1990, antes de que se establecieran las normas sísmicas.

Sus limitaciones estructurales aumentan la susceptibilidad a los terremotos, lo que pone de relieve la necesidad de realizar evaluaciones específicas, estrategias de modernización y planes de resiliencia para proteger a los estudiantes y garantizar la continuidad académica.

La parte del
terremoto de
AAL en Bután
$ 0 mn
Pérdidas anuales
para los edificios
en Bután
$ 0 mn

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto evalúa los riesgos sísmicos en las infraestructuras educativas y ofrece recomendaciones específicas para reforzar los edificios, mejorando la resiliencia estructural. Estas medidas garantizan la seguridad y la funcionalidad, minimizando las interrupciones y protegiendo la continuidad académica durante y después de los terremotos.

2

Este proyecto proporciona a los responsables de la toma de decisiones información basada en datos para desarrollar estrategias específicas de reducción de riesgos y priorizar las inversiones, reforzando la resiliencia sísmica en todo el sector educativo de Bután. Estas medidas mejoran la seguridad estructural, garantizando la protección a largo plazo de los estudiantes y las instalaciones académicas. 

3

Este proyecto apoya la creación de políticas que mejoran la seguridad estructural, garantizando un entorno de aprendizaje seguro para los estudiantes y el personal en las zonas de alto riesgo. Al abordar las vulnerabilidades, refuerza la resiliencia y promueve la continuidad educativa a largo plazo. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –