Gestión y financiación del riesgo para redes de carreteras rurales resilientes en Chile

Socio implementador: Build Change

Project Name: Gestión y financiación del riesgo para redes de carreteras rurales resilientes en Chile

Este proyecto aborda el impacto de los riesgos sísmicos e hidrometeorológicos en los sistemas de transporte rural de Chile, haciendo hincapié en las vulnerabilidades de las zonas desatendidas. Destaca la necesidad de incorporar las consecuencias socioeconómicas en la gestión de desastres y la toma de decisiones relativas a las carreteras rurales.

Mediante la evaluación de las normas de financiación y las prácticas de gestión de riesgos actuales, el estudio realizó simulaciones de riesgos pasados para evaluar sus efectos socioeconómicos.

Los resultados tienen por objeto orientar la mejora de las políticas, garantizando las infraestructuras resilientes y la preparación sostenible ante los desastres.

Redes de transporte
mundiales en alto riesgo
de sufrir inundaciones,
deslizamientos de tierra
y tormentas
0 %
Pérdidas en las
carreteras y ferrocarriles
de Chile
$ 0 MM

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto estableció directrices especializadas para la gestión y financiación de las carreteras rurales, dando prioridad a la seguridad y la resiliencia. Al incorporar los impactos socioeconómicos junto con los riesgos de peligros, fomenta una estrategia integral diseñada para apoyar a las comunidades rurales vulnerables y sus necesidades de infraestructura.

2

Al integrar evaluaciones de riesgos múltiples y análisis de sensibilidad, las directrices proporcionan a los responsables de la toma de decisiones herramientas prácticas para anticipar y reducir los impactos de los desastres, reforzando la priorización de las inversiones y mejorando la resiliencia de las redes de carreteras rurales.

3

Las directrices incorporan factores clave como el potencial de crecimiento, la fiabilidad de los datos y la planificación de la preparación para desastres. Proporcionan recomendaciones prácticas para reforzar la gestión de riesgos, optimizar las estrategias de financiación y mejorar las prácticas de mantenimiento con el fin de lograr redes de transporte rurales más seguras y resilientes.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.