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Mejora de la resiliencia ante desastres de los cables submarinos de la India

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto:Mejora de la resiliencia ante desastres de los cables submarinos de la India

Este estudio evalúa los riesgos de desastres para la infraestructura de aterrizaje de cables en Bombay, Chennai, Port Blair y Digha, reconociendo los cables de comunicación submarinos como activos críticos en medio de las amenazas climáticas.

Su objetivo es establecer un marco normativo sólido que integre la resiliencia en el diseño y la construcción.

Mediante el desarrollo de códigos y normas de construcción personalizados, el proyecto mejora la durabilidad de las infraestructuras, garantizando redes de comunicación seguras y adaptables que resistan los peligros medioambientales y protejan la conectividad costera de la India frente a futuras interrupciones.

Interrupciones en los
cables submarinos
globales causadas
por desastres
0 %
Aumento de las
inundaciones costeras
en la India en
las últimas décadas
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto evalúa las normas nacionales e internacionales para la infraestructura de cables submarinos e identifica una deficiencia crítica: las directrices actuales descuidan en gran medida los componentes terrestres, como las estaciones de aterrizaje y las bocas de inspección en las playas, lo que los expone a riesgos de desastres y compromete la resiliencia de la red costera.

2

Las instalaciones terrestres críticas, como las estaciones de aterrizaje de cables y las bocas de inspección en las playas, carecen de normas de resiliencia específicas. El desarrollo de directrices de construcción centradas en los desastres es fundamental para fortalecer estas infraestructuras, garantizar su durabilidad a largo plazo y un rendimiento operativo ininterrumpido en condiciones extremas.

3

Este proyecto establece un marco normativo con visión de futuro que incorpora la gestión del riesgo de desastres en los códigos de construcción nacionales para la infraestructura de cables submarinos. Al reforzar las normas de resiliencia, garantiza la conectividad digital ininterrumpida durante los desastres naturales y relacionados con el clima, reduciendo las vulnerabilidades operativas.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –