Mejora de la resiliencia ante desastres de los cables submarinos de la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Mejora de la resiliencia ante desastres de los cables submarinos de la India

Este estudio evalúa los riesgos de desastres para la infraestructura de aterrizaje de cables en Bombay, Chennai, Port Blair y Digha, reconociendo los cables de comunicación submarinos como activos críticos en medio de las amenazas climáticas.

Su objetivo es establecer un marco normativo sólido que integre la resiliencia en el diseño y la construcción.

Mediante el desarrollo de códigos y normas de construcción personalizados, el proyecto mejora la durabilidad de las infraestructuras, garantizando redes de comunicación seguras y adaptables que resistan los peligros medioambientales y protejan la conectividad costera de la India frente a futuras interrupciones.

Interrupciones en los
cables submarinos
globales causadas
por desastres
0 %
Aumento de las
inundaciones costeras
en la India en
las últimas décadas
0 %

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto evalúa las normas nacionales e internacionales para la infraestructura de cables submarinos e identifica una deficiencia crítica: las directrices actuales descuidan en gran medida los componentes terrestres, como las estaciones de aterrizaje y las bocas de inspección en las playas, lo que los expone a riesgos de desastres y compromete la resiliencia de la red costera.

2

Las instalaciones terrestres críticas, como las estaciones de aterrizaje de cables y las bocas de inspección en las playas, carecen de normas de resiliencia específicas. El desarrollo de directrices de construcción centradas en los desastres es fundamental para fortalecer estas infraestructuras, garantizar su durabilidad a largo plazo y un rendimiento operativo ininterrumpido en condiciones extremas.

3

Este proyecto establece un marco normativo con visión de futuro que incorpora la gestión del riesgo de desastres en los códigos de construcción nacionales para la infraestructura de cables submarinos. Al reforzar las normas de resiliencia, garantiza la conectividad digital ininterrumpida durante los desastres naturales y relacionados con el clima, reduciendo las vulnerabilidades operativas.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.