Taller regional sobre resiliencia de las infraestructuras en los países miembros de BIMSTEC 

Socio implementador: Build Change

 Project name: Taller regional sobre resiliencia de las infraestructuras en los países miembros de BIMSTEC

El taller regional BIMSTEC de la CDRI (septiembre de 2025, Nueva Delhi) se centró en el fortalecimiento de las infraestructuras resilientes ante los desastres en los siete países miembros de BIMSTEC que se enfrentan a riesgos climáticos y de desastres cada vez mayores.

Los debates clave abordaron las vulnerabilidades, las lagunas políticas y las limitaciones financieras, haciendo hincapié en la colaboración regional, el desarrollo de capacidades y la armonización de normas.

Las recomendaciones incluyeron sistemas transfronterizos de alerta temprana, planificación basada en el riesgo, financiación innovadora e intercambio de conocimientos. El taller destacó la resiliencia como elemento esencial para el desarrollo sostenible y propuso vías viables para la cooperación y la inversión regionales.

Colaboración:

  • Iniciativa del Golfo de Bengala para la Cooperación Técnica y Económica Multisectorial (BIMSTEC)
Participantes
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Países
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Impactos

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El taller fortaleció la colaboración regional al unir a los países del BIMSTEC para abordar los riesgos compartidos de desastres, fomentando el intercambio de conocimientos, la armonización de normas y las estrategias conjuntas para una infraestructura resiliente, garantizando el desarrollo sostenible y reduciendo las vulnerabilidades en sectores críticos como el transporte, la energía y la salud. 

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Los participantes identificaron deficiencias transversales —infraestructuras obsoletas, gobernanza compartimentada y financiación limitada— que dieron lugar a recomendaciones viables, como sistemas transfronterizos de alerta temprana, planificación basada en el riesgo y mecanismos de financiación innovadores para mejorar la resiliencia y la continuidad operativa durante los desastres en toda la región BIMSTEC.

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Las iniciativas de creación de capacidad y las herramientas técnicas de la CDRI, incluido el modelo de GIRI, permitieron a los Estados miembros cuantificar los riesgos, priorizar las inversiones e integrar la resiliencia en las políticas, lo que facilitó la estabilidad económica a largo plazo y protegió vidas y medios de subsistencia frente a los crecientes riesgos climáticos.

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.