Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras globales 2025. Documento de trabajo: Soluciones basadas en la naturaleza: aliarse con el medio ambiente

Este documento de trabajo del GIR 2025 sostiene que las soluciones basadas en la naturaleza (NbS) deberían convertirse en un componente fundamental de las infraestructuras resilientes, en lugar de seguir siendo proyectos medioambientales a pequeña escala. Las NbS, a menudo combinadas con infraestructuras grises tradicionales en sistemas híbridos, ayudan a las infraestructuras a absorber los impactos, responder ante los desastres y recuperarse de forma más eficaz, al tiempo que aportan beneficios colaterales medioambientales, sociales y económicos.

Estudios de casos de todo el mundo demuestran su valor a la hora de reducir las inundaciones, la erosión, el estrés térmico, las marejadas ciclónicas y los riesgos de deslizamientos de tierra. Aunque las NbS suelen requerir una inversión inicial menor, entre los retos se encuentran la fragmentación de la gobernanza, las carencias de financiación, las necesidades de mantenimiento, los largos plazos de implementación y los riesgos de una adaptación inadecuada.

El documento destaca cinco factores estratégicos que facilitan la ampliación de las NbS: la reforma institucional, las políticas y la gobernanza favorables, las normas técnicas, la financiación innovadora y el desarrollo de capacidades. La participación comunitaria, la gestión adaptativa y el seguimiento son fundamentales. En última instancia, la integración de las NbS requiere tratar los ecosistemas como activos de infraestructura operativa que refuerzan la resiliencia climática a largo plazo y el desarrollo sostenible.

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –