Heathrow Airport (UK)

Hazard- Rise in Groundwater Level

Groundwater flooding at Heathrow Airport

Annual Snow Plan to outline resources and procedures

Keywords

Heathrow Airport is located between river Colne and river Crane, their several streams and groundwater bodies. Construction of impermeable surfaces like foundations, columns, tunnels etc can cause the ground water to rise locally. In low lying areas of the airport the groundwater levels are close to the surface as the surrounding area is underlain by saturated gravel deposits. Further, additional factors like heavy rainfall events and fluvial flooding can cause the groundwater to rise significantly.

As per the climate risk assessment, in the short term there is an increased likelihood for extreme rainfall events which overwhelm the drainage infrastructure and groundwater flooding. In the long-term the risk of surface and groundwater flooding remains high as well.

Increase or decrease in groundwater levels can affect asset integrity. It could cause subsidence or water ingress damage to buildings and surfaces as well as leaks in tunnels and basements. This can cause premature degradation and subsequently pose risk to operations. Groundwater flooding can also pose a risk to utilities placed in basements.

At Heathrow, the Operational Flood Plan defines the early warning for groundwater as the Clockhouse Lane pit > 13.7 m AOD. New buildings are designed to address water ingress / flooding risk. The Operational Flood Plan manages the impact of flooding on critical assets with measures ranging from increased monitoring and inspections, flood barriers and use of pumping equipment. Further, underground structures and basements have procedures for groundwater ingress removal and damage prevention. Critical assets are placed on platforms to safeguard them from the floodwater.

As a short-term action, the 2021 Climate Change Adaptation Report highlights a stress test of the airport drainage model to identify critical thresholds and existing response measures to manage surface water and groundwater events. This can lead to correlation with capital investments to reduce the likelihood of critical thresholds being exceeded.

For the construction of Terminal 5 on the former Perry Oaks site an impermeable clay curtain was installed to separate the site from the gravel aquifer. The groundwater contours are seen to be discontinuous across this curtain. Given the location of the airport, a flood risk assessment is conducted for every new proposed construction in the planning phase. This assessment proposes mitigation measures to be employed during construction like dewatering of foundations or use of coffer dams, and during operations like facilitate the flow of water around impermeable barriers and ensuring natural discharge pathways into existing river channels are maintained.

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista Líder

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –