Seismic Risk Assessment For Hilly Region Infrastructure In India – (1920×520) –
Seismic Risk Assessment For Hilly Region Infrastructure In India – (576X874) –

Evaluación del riesgo sísmico para las infraestructuras de las regiones montañosas de la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Evaluación del riesgo sísmico para las infraestructuras de las regiones montañosas de la India

Este proyecto examina los factores que contribuyen al mal comportamiento sísmico de los edificios de hormigón armado con relleno de mampostería no reforzada en las regiones montañosas, haciendo hincapié en las irregularidades estructurales y no estructurales causadas por el terreno inclinado y las aberturas funcionales.

La escasez de terrenos llanos obliga a construir en pendientes inestables, lo que aumenta la vulnerabilidad.

La alta sismicidad, combinada con las deficiencias inherentes al diseño, ha provocado graves daños por terremotos, lo que subraya la urgente necesidad de realizar evaluaciones de riesgos específicas, mejorar las soluciones de ingeniería y adoptar estrategias de mitigación adaptativas.

Pérdidas anuales
de la India por
terremotos
$ 0 bn
Pérdidas anuales
en edificios en
la India
$ 0 bn

Impacto y conclusiones principales

1

Este estudio está desarrollando SeisVARA_Hill, una herramienta de acceso abierto diseñada para estimar los daños y pérdidas causados por terremotos en edificios situados en regiones montañosas. Mejora la preparación ante desastres al proporcionar evaluaciones de riesgos críticos, ayudar en las estrategias de mitigación y mejorar la resiliencia en las zonas vulnerables.

2

Al integrar modelos de fragilidad comparables a nivel mundial, la herramienta mejora la precisión de las predicciones de pérdidas para edificios con irregularidades estructurales en terrenos montañosos, lo que favorece la evaluación de riesgos, la toma de decisiones informadas y una mayor preparación ante desastres en regiones vulnerables. 

3

Las estimaciones de daños y pérdidas orientarán las medidas de respuesta inmediata y las estrategias de reducción de riesgos a largo plazo, garantizando una preparación específica para las regiones montañosas propensas a los terremotos. Estos datos respaldan la planificación de infraestructuras resilientes y la toma de decisiones informadas para mitigar los efectos de futuros terremotos. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –