Evaluación del riesgo sísmico para las infraestructuras de las regiones montañosas de la India

Socio implementador: Build Change

Project name:Evaluación del riesgo sísmico para las infraestructuras de las regiones montañosas de la India

Este proyecto examina los factores que contribuyen al mal comportamiento sísmico de los edificios de hormigón armado con relleno de mampostería no reforzada en las regiones montañosas, haciendo hincapié en las irregularidades estructurales y no estructurales causadas por el terreno inclinado y las aberturas funcionales.

La escasez de terrenos llanos obliga a construir en pendientes inestables, lo que aumenta la vulnerabilidad.

La alta sismicidad, combinada con las deficiencias inherentes al diseño, ha provocado graves daños por terremotos, lo que subraya la urgente necesidad de realizar evaluaciones de riesgos específicas, mejorar las soluciones de ingeniería y adoptar estrategias de mitigación adaptativas.

Pérdidas anuales
de la India por
terremotos
$ 0 MM
Pérdidas anuales
en edificios en
la India
$ 0 MM

Impacto y conclusiones principales

1

Este estudio está desarrollando SeisVARA_Hill, una herramienta de acceso abierto diseñada para estimar los daños y pérdidas causados por terremotos en edificios situados en regiones montañosas. Mejora la preparación ante desastres al proporcionar evaluaciones de riesgos críticos, ayudar en las estrategias de mitigación y mejorar la resiliencia en las zonas vulnerables.

2

Al integrar modelos de fragilidad comparables a nivel mundial, la herramienta mejora la precisión de las predicciones de pérdidas para edificios con irregularidades estructurales en terrenos montañosos, lo que favorece la evaluación de riesgos, la toma de decisiones informadas y una mayor preparación ante desastres en regiones vulnerables. 

3

Las estimaciones de daños y pérdidas orientarán las medidas de respuesta inmediata y las estrategias de reducción de riesgos a largo plazo, garantizando una preparación específica para las regiones montañosas propensas a los terremotos. Estos datos respaldan la planificación de infraestructuras resilientes y la toma de decisiones informadas para mitigar los efectos de futuros terremotos. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.