Evaluación del riesgo sísmico de los edificios universitarios en Bután

Socio implementador: Build Change

Project name:Evaluación del riesgo sísmico de los edificios universitarios en Bután

Este estudio evalúa el riesgo sísmico y la vulnerabilidad de las infraestructuras educativas críticas de la Universidad Real de Bután, garantizando la seguridad y la funcionalidad durante y después de los terremotos.

Como una de las dos instituciones terciarias de Bután, la universidad cuenta con 11 facultades, la mayoría de cuyos edificios se construyeron en la década de 1990, antes de que se establecieran las normas sísmicas.

Sus limitaciones estructurales aumentan la susceptibilidad a los terremotos, lo que pone de relieve la necesidad de realizar evaluaciones específicas, estrategias de modernización y planes de resiliencia para proteger a los estudiantes y garantizar la continuidad académica.

La parte del
terremoto de
AAL en Bután
$ 0 M
Pérdidas anuales
para los edificios
en Bután
$ 0 M

Impacto y conclusiones principales

1

Este proyecto evalúa los riesgos sísmicos en las infraestructuras educativas y ofrece recomendaciones específicas para reforzar los edificios, mejorando la resiliencia estructural. Estas medidas garantizan la seguridad y la funcionalidad, minimizando las interrupciones y protegiendo la continuidad académica durante y después de los terremotos.

2

Este proyecto proporciona a los responsables de la toma de decisiones información basada en datos para desarrollar estrategias específicas de reducción de riesgos y priorizar las inversiones, reforzando la resiliencia sísmica en todo el sector educativo de Bután. Estas medidas mejoran la seguridad estructural, garantizando la protección a largo plazo de los estudiantes y las instalaciones académicas. 

3

Este proyecto apoya la creación de políticas que mejoran la seguridad estructural, garantizando un entorno de aprendizaje seguro para los estudiantes y el personal en las zonas de alto riesgo. Al abordar las vulnerabilidades, refuerza la resiliencia y promueve la continuidad educativa a largo plazo. 

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.