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Gestión y financiación del riesgo para redes de carreteras rurales resilientes en Chile

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Gestión y financiación del riesgo para redes de carreteras rurales resilientes en Chile

Este proyecto aborda el impacto de los riesgos sísmicos e hidrometeorológicos en los sistemas de transporte rural de Chile, haciendo hincapié en las vulnerabilidades de las zonas desatendidas. Destaca la necesidad de incorporar las consecuencias socioeconómicas en la gestión de desastres y la toma de decisiones relativas a las carreteras rurales.

Mediante la evaluación de las normas de financiación y las prácticas de gestión de riesgos actuales, el estudio realizó simulaciones de riesgos pasados para evaluar sus efectos socioeconómicos.

Los resultados tienen por objeto orientar la mejora de las políticas, garantizando las infraestructuras resilientes y la preparación sostenible ante los desastres.

Redes de transporte
mundiales en alto riesgo
de sufrir inundaciones,
deslizamientos de tierra
y tormentas
0 %
Pérdidas en las
carreteras y ferrocarriles
de Chile
$ 0 bn

Impacto y conclusiones principales

1

El proyecto estableció directrices especializadas para la gestión y financiación de las carreteras rurales, dando prioridad a la seguridad y la resiliencia. Al incorporar los impactos socioeconómicos junto con los riesgos de peligros, fomenta una estrategia integral diseñada para apoyar a las comunidades rurales vulnerables y sus necesidades de infraestructura.

2

Al integrar evaluaciones de riesgos múltiples y análisis de sensibilidad, las directrices proporcionan a los responsables de la toma de decisiones herramientas prácticas para anticipar y reducir los impactos de los desastres, reforzando la priorización de las inversiones y mejorando la resiliencia de las redes de carreteras rurales.

3

Las directrices incorporan factores clave como el potencial de crecimiento, la fiabilidad de los datos y la planificación de la preparación para desastres. Proporcionan recomendaciones prácticas para reforzar la gestión de riesgos, optimizar las estrategias de financiación y mejorar las prácticas de mantenimiento con el fin de lograr redes de transporte rurales más seguras y resilientes.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –