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Evaluación rápida de las infraestructuras y gestión de activos para la resiliencia de los puentes en la República Dominicana

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Evaluación rápida de las infraestructuras y gestión de activos para la resiliencia de los puentes en la República Dominicana

Este proyecto evalúa la gestión de las infraestructuras y los activos en la República Dominicana, centrándose en el mantenimiento, la contratación, la adquisición y la formación.

Se evalúan nueve puentes en tres provincias y se examinan diversos tipos de construcción, antigüedad y retos mediante inspecciones visuales de los tableros y las estructuras de soporte.

Los resultados tienen por objeto determinar las necesidades críticas de mantenimiento, perfeccionar las estrategias de gestión de activos y reforzar la capacidad de los equipos locales, garantizando la seguridad y la funcionalidad a largo plazo de estos activos de infraestructuras esenciales.

Puentes evaluados
0
Provincias de la
República Dominicana
0

Impactos

1

Mediante la evaluación de los tableros de los puentes y las estructuras de soporte, el proyecto identifica las necesidades críticas de mantenimiento, lo que garantiza una intervención oportuna. Este enfoque proactivo mejora la resiliencia estructural, prolonga la vida útil de los activos y protege a las comunidades que dependen de estas conexiones vitales.

2

La evaluación de los procesos de contratación y adquisición ayuda a optimizar las prácticas de gestión de activos. Los resultados permiten planificar el mantenimiento de forma rentable, minimizando las interrupciones y mejorando la eficiencia en la asignación de recursos en los proyectos de las infraestructuras.

3

La formación de los equipos locales refuerza los conocimientos técnicos y les permite aplicar estrategias de mantenimiento y gestión eficaces. Esto fomenta la sostenibilidad a largo plazo y reduce la dependencia de la intervención externa para el mantenimiento de las infraestructuras.

Recursos

Sin datos
Sin datos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –