Evaluación de la resiliencia de las infraestructuras en Vietnam Post Yagi 2024

Socio implementador: Build Change

Project name: Evaluación de la resiliencia de las infraestructuras en Vietnam Post Yagi 2024

La misión técnica de la CDRI evaluó los daños sufridos por las infraestructuras viarias y energéticas tras el tifón Yagi en Vietnam (2024). Evaluó las medidas de resiliencia, exploró la colaboración y concienció sobre la preparación de las infraestructuras.

Las actividades clave incluyeron evaluaciones rápidas de los daños, consultas con las autoridades y un taller con los ministerios vietnamitas.

Una visita sobre el terreno examinó los esfuerzos de recuperación. De cara al futuro, Vietnam se propone mejorar los sistemas de alerta temprana, establecer normas de resiliencia y realizar evaluaciones de riesgo proactivas para mejorar la preparación ante los desastres.

Colaboración:
  • Autoridad de Gestión de Diques y Desastres de Vietnam (VDDMA)

Impactos

1

Mediante la evaluación de los daños a las infraestructuras y de las medidas de resiliencia, la misión identificó vulnerabilidades u oportunidades de mejora. Este enfoque proactivo refuerza la resiliencia de Vietnam a los desastres, minimizando las pérdidas económicas y salvaguardando a las comunidades.

2

Las consultas con las autoridades y los talleres con los ministerios facilitaron el intercambio de conocimientos y la planificación estratégica. Estas interacciones promueven la cooperación multisectorial, garantizando una respuesta eficaz ante los desastres y la sostenibilidad de las infraestructuras a largo plazo.

3

El compromiso de Vietnam de desarrollar normas de resiliencia y evaluaciones de riesgo proactivas mejorará la preparación a los desastres. El refuerzo de los sistemas de alerta temprana permitirá intervenir a tiempo, reduciendo los impactos y mejorando los esfuerzos de recuperación en todas las regiones afectadas.

Recursos

No Data
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Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.