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Medidas de preparación para aeropuertos

Socio implementador: Build Change

Nombre del proyecto: Medidas de preparación para aeropuertos

La CDRI mejora el Estudio mundial sobre la resiliencia de los aeropuertos a los desastres mediante la elaboración de directrices sobre la preparación de los aeropuertos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, que abarcan la planificación, el diseño y el mantenimiento.

Las intervenciones clave incluyen estrategias técnicas, normativas y de planificación, junto con evaluaciones de riesgos y la integración de la resiliencia a los desastres en la contratación pública.

Este enfoque basado en el ciclo de vida garantiza la adopción eficaz de medidas de resiliencia por parte de los gobiernos, las autoridades aeroportuarias y los inversores, lo que permite tomar decisiones informadas que refuerzan la infraestructura frente a riesgos futuros, tanto a nivel político como operativo.

Impactos

1

La integración de la resiliencia a los desastres en la planificación, el diseño y el mantenimiento mejora la durabilidad de las infraestructuras. Las intervenciones técnicas y las evaluaciones de riesgos permiten adoptar medidas proactivas, lo que garantiza que los aeropuertos sigan operativos y se minimicen las interrupciones durante emergencias y fenómenos meteorológicos extremos.

2

Orientar a los gobiernos y a las autoridades aeroportuarias sobre las decisiones políticas y de adquisición centradas en la resiliencia fomenta la seguridad a largo plazo. Las estrategias informadas garantizan que las inversiones se ajusten a normas de infraestructura sólidas, lo que reduce las vulnerabilidades en las operaciones aeroportuarias y las futuras ampliaciones.

3

Un enfoque basado en el ciclo de vida proporciona a los inversores, los responsables políticos y las autoridades aeroportuarias una orientación práctica. Esto permite una toma de decisiones estratégica, garantizando el desarrollo sostenible de las infraestructuras y promoviendo la eficiencia en la preparación, la respuesta y la recuperación a los desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –