Medidas de preparación para aeropuertos

Socio implementador: Build Change

Project Name: Medidas de preparación para aeropuertos

La CDRI mejora el Estudio mundial sobre la resiliencia de los aeropuertos a los desastres mediante la elaboración de directrices sobre la preparación de los aeropuertos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, que abarcan la planificación, el diseño y el mantenimiento.

Las intervenciones clave incluyen estrategias técnicas, normativas y de planificación, junto con evaluaciones de riesgos y la integración de la resiliencia a los desastres en la contratación pública.

Este enfoque basado en el ciclo de vida garantiza la adopción eficaz de medidas de resiliencia por parte de los gobiernos, las autoridades aeroportuarias y los inversores, lo que permite tomar decisiones informadas que refuerzan la infraestructura frente a riesgos futuros, tanto a nivel político como operativo.

Impactos

1

La integración de la resiliencia a los desastres en la planificación, el diseño y el mantenimiento mejora la durabilidad de las infraestructuras. Las intervenciones técnicas y las evaluaciones de riesgos permiten adoptar medidas proactivas, lo que garantiza que los aeropuertos sigan operativos y se minimicen las interrupciones durante emergencias y fenómenos meteorológicos extremos.

2

Orientar a los gobiernos y a las autoridades aeroportuarias sobre las decisiones políticas y de adquisición centradas en la resiliencia fomenta la seguridad a largo plazo. Las estrategias informadas garantizan que las inversiones se ajusten a normas de infraestructura sólidas, lo que reduce las vulnerabilidades en las operaciones aeroportuarias y las futuras ampliaciones.

3

Un enfoque basado en el ciclo de vida proporciona a los inversores, los responsables políticos y las autoridades aeroportuarias una orientación práctica. Esto permite una toma de decisiones estratégica, garantizando el desarrollo sostenible de las infraestructuras y promoviendo la eficiencia en la preparación, la respuesta y la recuperación a los desastres.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.