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Infraestructuras de transporte reimaginadas: Forjar conexiones resistentes 

Este informe de BCG y CDRI esboza un marco exhaustivo para integrar la resistencia al clima y las catástrofes en las infraestructuras de transporte del sur de Asia.  

Con más de $575.000 millones en activos de transporte expuestos a riesgos climáticos, la región se enfrenta a crecientes amenazas de inundaciones, olas de calor y otros peligros geoclimáticos. El informe hace hincapié en un enfoque de ciclo de vida, integrando la resiliencia desde la planificación hasta el final de la vida útil, con el apoyo de habilitadores estratégicos como la política, los datos, la financiación, la gobernanza y el desarrollo de capacidades. 

Propone seis llamadas a la acción: planes nacionales de adaptación, evaluaciones de riesgos climáticos, códigos resilientes, reformas de la contratación pública, desarrollo de capacidades y financiación innovadora. Estudios de casos de Estados Unidos, China, Filipinas e Italia ilustran las mejores prácticas mundiales.  

El informe insta a una acción coordinada entre gobiernos, entidades de infraestructuras, financieros y sociedad civil para transformar los sistemas de transporte de Asia Meridional en redes resistentes y preparadas para el futuro que salvaguarden el crecimiento económico, los servicios públicos y la sostenibilidad medioambiental. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –