Towards Resilient Public Finance in Fiji
Towards Resilient Public Finance in Fiji
Towards Resilient Public Finance in Fiji

Hacia unas finanzas públicas resistentes en Fiyi

Hacia unas finanzas públicas resistentes: Evaluación nacional de los riesgos fiscales en los sectores de infraestructuras críticas en Fiyi  


Fiyi se enfrenta a crecientes riesgos fiscales derivados de las frecuentes catástrofes climáticas y geológicas, especialmente ciclones tropicales e inundaciones. Estas catástrofes afectan gravemente a las infraestructuras críticas, especialmente la energía y el transporte, provocando perturbaciones económicas, una reducción de los ingresos y un aumento de la deuda pública.

Este informe evalúa las pérdidas históricas y futuras relacionadas con las catástrofes utilizando modelos económicos y de catástrofes, revelando importantes déficits de financiación. La financiación actual depende en gran medida de las reasignaciones presupuestarias y la ayuda internacional.  

Las recomendaciones incluyen la mejora de las normas de infraestructura, la institucionalización de fondos preestablecidos para catástrofes, la ampliación de la financiación por niveles de riesgo, la integración de pasivos vinculados a catástrofes en las estrategias de endeudamiento y la mejora de los seguros sectoriales.  

El refuerzo de los sistemas de datos y la adopción de las mejores prácticas mundiales son vitales para la resistencia fiscal. Sin medidas proactivas, Fiyi corre el riesgo de incurrir en costes de recuperación insostenibles y retrasos en el desarrollo. El informe ofrece una hoja de ruta para unas finanzas públicas resilientes y preparadas para las catástrofes. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –