Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha: Strategies for Effective Risk Identification and Estimation
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha: Strategies for Effective Risk Identification and Estimation

Hacia una infraestructura eléctrica resistente en Odisha: Estrategias para la identificación y estimación eficaz de riesgos 

Este informe evalúa la vulnerabilidad de las infraestructuras eléctricas de Odisha ante ciclones e inundaciones. Utiliza mapas de zonificación de amenazas, análisis de exposición y puntuación de vulnerabilidad para identificar los activos críticos de transmisión y distribución.  

Los resultados revelan que distritos costeros como Puri, Kendrapada, Jagatsinghpur y Ganjam se enfrentan a vientos de más de 60 m/s y graves inundaciones, con hasta 30% de subestaciones y líneas expuestas. El envejecimiento de las infraestructuras, el diseño deficiente de los postes y los sistemas radiales aumentan los riesgos. Las evaluaciones de riesgos múltiples muestran que las subestaciones y las líneas son vulnerables a ambos peligros y requieren refuerzos urgentes. Las matrices de priorización clasifican los activos para su reacondicionamiento, centrándose en las líneas críticas que alimentan los servicios esenciales.  

Las recomendaciones incluyen inventarios de activos basados en SIG, registro sistemático de daños, microzonificación y sistemas de alerta temprana habilitados para IoT. El estudio pretende orientar la planificación de inversiones y las estrategias de resiliencia para el sector eléctrico de Odisha y otras regiones similares de alto riesgo. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –