Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha: Risk-Informed Governance and Policy Development
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha: Risk-Informed Governance and Policy Development

Hacia una infraestructura eléctrica resistente en Odisha: Gobernanza y desarrollo de políticas basadas en el riesgo 

El sector eléctrico de Odisha es muy vulnerable a los ciclones y las inundaciones, que causan grandes daños a las infraestructuras y cortes prolongados. Este informe aboga por un cambio de paradigma de la ayuda reactiva a la gestión integrada de catástrofes, haciendo hincapié en la preparación, la mitigación y la recuperación. Destaca la gobernanza basada en el riesgo, la coordinación institucional y los mecanismos financieros de la Ley de Gestión de Catástrofes, aprovechando el SDRF/NDRF y las mejores prácticas mundiales.  

Entre las recomendaciones figuran la actualización de códigos y normas, la adopción de diseños resistentes, el cableado subterráneo y la integración de datos sobre riesgos climáticos en la planificación. El desarrollo de capacidades, los sistemas de alerta temprana y la participación de las partes interesadas son fundamentales para responder a tiempo. Las estrategias financieras proponen seguros, reaseguros e instrumentos innovadores para complementar los fondos públicos. La incorporación de marcos globales como Sendai y el ODS 9 garantiza la sostenibilidad.  

En última instancia, el planteamiento de Odisha pretende "reconstruir mejor", creando infraestructuras eléctricas robustas y adaptables para resistir los peligros inducidos por el clima y salvaguardar la estabilidad socioeconómica. 

Puntos clave

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –