Telecommunications Disaster Risk And Resilience Assessment And Roadmap Project Bhutan Banner –
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Proyecto de evaluación y hoja de ruta del riesgo de desastres y la resiliencia de las telecomunicaciones en Bután

Socio implementador: Build Change

Project name: Proyecto de evaluación y hoja de ruta de desastres y la resiliencia de las telecomunicaciones en Bután

La CDRI, en colaboración con las partes interesadas del sector de las telecomunicaciones y los proveedores de infraestructuras nacionales, dirige el Proyecto de Evaluación y Hoja de Ruta de la Resiliencia y el Riesgo de Desastres en las Telecomunicaciones de Bután para reforzar las infraestructuras digitales del país frente a los peligros naturales.

El estudio técnico de este proyecto evalúa los riesgos en las redes de telecomunicaciones de Bután, señala las lagunas de resiliencia y elabora una hoja de ruta estratégica adaptada al terreno montañoso y a la geografía sin litoral del país.

Al apoyar la mejora de las políticas, la planificación de infraestructuras y el desarrollo de capacidades, el proyecto garantiza una conectividad fiable y comunicaciones de emergencia tanto para las comunidades urbanas como para las remotas.

Colaboración:
  • Bhutan Telecom Ltd
Conectados por la
red nacional de
fibra de Bután
0 gewogs
Centros comunitarios
como nodos digitales
0

Impactos

1

El estudio evaluará los puntos débiles de la red lineal de fibra y móvil de Bután, y servirá de base para el diseño de bucles de fibra redundantes y satélites de reserva. Estas medidas son cruciales para mantener una conectividad ininterrumpida en medio de corrimientos de tierra, terremotos e inundaciones.

2

Al trazar un mapa de la infraestructura de telecomunicaciones en función de las zonas de riesgo múltiple, el estudio permitirá seleccionar el emplazamiento de las torres y las rutas de fibra en función del riesgo. Esto es crucial para las zonas remotas y de gran altitud vulnerables a la actividad sísmica y a los desastres inducidos por el clima, garantizando una conectividad resiliente.

3

El estudio formulará procedimientos operativos normalizados, marcos normativos y protocolos de emergencia específicos para desastres destinados a los proveedores de telecomunicaciones butaneses. También mejorará la coordinación entre las partes interesadas en las telecomunicaciones y los organismos de respuesta a desastres, garantizando un restablecimiento más rápido tras al desastre y una mayor resiliencia de la red en todo Bután.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –