Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Uttarakhand

Socio implementador: Build Change

Project name: Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Uttarakhand

Uttarakhand, un estado del Himalaya situado en el norte de la India se enfrenta a importantes riesgos derivados de terremotos, deslizamientos de tierra, aguaceros torrenciales y condiciones meteorológicas extremas. Su accidentado terreno y sus asentamientos dispersos plantean retos para garantizar una conectividad fiable en las telecomunicaciones.

El estudio del DRRAF subraya la necesidad de reforzar la infraestructura de telecomunicaciones de Uttarakhand para garantizar una comunicación de emergencia fluida, una respuesta rápida a los desastres y un servicio ininterrumpido en las zonas remotas.

El fortalecimiento de la resiliencia en esta zona es fundamental para proteger a las comunidades locales y reforzar los esfuerzos regionales de gestión del riesgo de desastres.

Torres analizadas
0
Torres en riesgo de
sufrir terremotos
0 %

Impactos

1

El estudio reveló que toda la infraestructura de telecomunicaciones de Uttarakhand está en riesgo por los peligros sísmicos, lo que pone de relieve la extrema vulnerabilidad sísmica del estado. Es esencial adoptar medidas urgentes, como diseños resilientes a los sismos y el refuerzo de las instalaciones de telecomunicaciones, para garantizar la estabilidad de la red.

2

Los activos de telecomunicaciones en los distritos montañosos se enfrentan a frecuentes amenazas de deslizamientos de tierra, lo que pone en riesgo la interrupción de los servicios. El estudio insta a la geolocalización y la ubicación estratégica de las infraestructuras para reducir los riesgos en los corredores propensos a los deslizamientos de tierra, garantizando la conectividad continua y mejorando la resiliencia ante los desastres en las zonas vulnerables.

3

El mapa de riesgo de deslizamientos de tierra a nivel de distrito es un recurso esencial para planificar y diseñar estratégicamente los cimientos de las torres de telecomunicaciones en zonas de alto riesgo, garantizando la estabilidad, la resiliencia y la conectividad ininterrumpida incluso en terrenos difíciles propensos a los deslizamientos de tierra.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.