Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Tamil Nadu

Socio implementador: Build Change

Project name: Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Tamil Nadu

Tamil Nadu, un importante centro económico e industrial de la costa sureste de la India, cuenta con una infraestructura digital en rápida expansión. Sin embargo, los distritos costeros se enfrentan a graves riesgos derivados de los ciclones, las inundaciones urbanas y la erosión costera.

El fortalecimiento de la resiliencia de las infraestructuras de telecomunicaciones es fundamental para garantizar la continuidad de las comunicaciones de emergencia, salvaguardar las actividades económicas y mejorar la preparación a los desastres, especialmente en los centros urbanos densamente poblados y las comunidades costeras vulnerables.

Las medidas proactivas pueden reducir las interrupciones y reforzar la sostenibilidad a largo plazo.

Torres analizadas
0
Torres en riesgo
por ciclones e
inundaciones
0 %

Impactos

1

El estudio reveló que las torres de telecomunicaciones del estado se enfrentan a velocidades extremas de viento ciclónico, lo que afecta a la estabilidad de la red durante las tormentas. Esto pone de relieve la urgente necesidad de diseños robustos para las torres y de sistemas de respaldo de emergencia estratégicamente situados para garantizar la resiliencia.

2

El estudio reveló que el 33 % de las torres de telecomunicaciones de Tamil Nadu se encuentran en zonas propensas a las inundaciones, lo que pone de manifiesto las deficiencias en la ubicación resiliente al drenaje. Es esencial adoptar medidas urgentes, como elevar los equipos y desviar los cables por encima de los niveles de inundación previstos, para salvaguardar la fiabilidad de la red.

3

El estudio destaca el riesgo creciente de cortes en los cables submarinos debido a la erosión costera y a los peligros de alta intensidad, y recomienda múltiples zonas de aterrizaje de cables para mejorar la redundancia, reforzar la resiliencia y garantizar una conectividad ininterrumpida en la red de primera milla.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.