Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Assam

Socio implementador: Build Change

Project name: Marco de evaluación del riesgo de desastres y la resiliencia (DRRAF) y hoja de ruta para Assam

La diversa topografía y la extensa red fluvial de Assam lo hacen muy vulnerable a desastres naturales como inundaciones, terremotos y deslizamientos de tierra.

Dada su ubicación estratégica y su creciente conectividad digital, reforzar la resiliencia de las telecomunicaciones es fundamental para el desarrollo regional, garantizar la respuesta ante emergencias y apoyar el acceso digital inclusivo en zonas propensas a desastres.

Desarrollado por la CDRI en colaboración con el DoT y la NDMA, el Marco de Evaluación del Riesgo y la Resiliencia ante Desastres (DRRAF) ofrece una estrategia integral y multirriesgo para mejorar la resiliencia de las infraestructuras de telecomunicaciones en todo Assam.

Torres analizadas
0
Torres en riesgo de
sufrir terremotos
0 %

Impactos

1

Las infraestructuras de telecomunicaciones de Assam se enfrentan a importantes riesgos de interrupción debido a su elevada exposición a inundaciones, terremotos (zona sísmica V) y deslizamientos de tierra, especialmente en Dima Hasao y Cachar. Es esencial reforzar la resiliencia para garantizar la conectividad ininterrumpida durante los desastres.

2

El estudio identificó deficiencias críticas en el suministro energético y la conectividad de última milla, que afectan gravemente a la resiliencia de los servicios de telecomunicaciones en las zonas rurales y propensas a desastres. Es fundamental subsanar estas deficiencias para garantizar unas comunicaciones fiables y una respuesta de emergencia adecuada durante las crisis.

3

La ausencia de protocolos normalizados de preparación para desastres entre las partes interesadas del sector de las telecomunicaciones de Assam dificulta la rápida recuperación y coordinación durante las crisis. Es fundamental establecer procedimientos unificados para mejorar la eficiencia de la respuesta y garantizar el rápido restablecimiento de los servicios de telecomunicaciones en situaciones de emergencia.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.