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Strengthening Power Sector Resilience In Caribbean Island States –

Fortalecimiento de la resiliencia del sector energético en Grenada, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves y San Vicente y las Granadinas

Socio implementador: Corporación de Servicios Eléctricos del Caribe (CARILEC)

Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la resiliencia del sector energético en Grenada, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves y San Vicente y las Granadinas

El proyecto fortalecerá la capacidad de las empresas eléctricas del Caribe para restablecer rápidamente la electricidad después de fenómenos meteorológicos extremos mejorando los mecanismos de apoyo mutuo.

Desarrollará un plan de negocios y una plataforma de almacén virtual para la adquisición conjunta bajo el Programa de Asistencia en Casos de Desastre (CDAP) de CARILEC, asegurando un acceso más rápido a los equipos y suministros críticos.

El proyecto abordará los desafíos regionales en materia de adquisiciones y explorará estrategias de absorción del riesgo financiero con organismos multilaterales para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y la respuesta ante desastres.

Agencia principal: Ministerio de Resiliencia Climática, Medio Ambiente y Energías Renovables, Grenada
Departamento de Infraestructuras, Puertos y Transporte, Santa Lucía
Ministerio de Infraestructuras Públicas, Energía y Servicios Públicos; Transporte Nacional, San Cristóbal y Nieves
Ministerio de Desarrollo Urbano, Energía, Puertos Marítimos, Asuntos Granadinos y Gobierno Local, San Vicente y las Granadinas

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

El proyecto mejorará la resiliencia de los servicios públicos al reducir los costes de reparación después del desastre, optimizar la adquisición y lograr un ahorro anual de hasta US$3,6 millones en cuatro jurisdicciones, mejorando la sostenibilidad financiera y afectando positivamente a las tarifas de usuario final.

2

Acelerará la recuperación de la electricidad tras sucesos extremos, aumentando la disponibilidad del servicio de red y minimizando las pérdidas socioeconómicas, evitando potencialmente hasta US$77 millones en pérdidas de demanda para 45.600 personas afectadas.

3

Una recuperación y continuidad de servicio más rápidas protegerán las infraestructuras críticas, reducirán los riesgos reputacionales para sectores clave como el turismo, el agua y las telecomunicaciones, y apoyarán la estabilidad económica a largo plazo en todos los participantes de SIDS.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –