Fortalecimiento de la resiliencia del sector energético en Grenada, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves y San Vicente y las Granadinas

Socio implementador: Corporación de Servicios Eléctricos del Caribe (CARILEC)

Project name: Fortalecimiento de la resiliencia del sector energético en Grenada, Santa Lucía, San Cristóbal y Nieves y San Vicente y las Granadinas

El proyecto fortalecerá la capacidad de las empresas eléctricas del Caribe para restablecer rápidamente la electricidad después de fenómenos meteorológicos extremos mejorando los mecanismos de apoyo mutuo.

Desarrollará un plan de negocios y una plataforma de almacén virtual para la adquisición conjunta bajo el Programa de Asistencia en Casos de Desastre (CDAP) de CARILEC, asegurando un acceso más rápido a los equipos y suministros críticos.

El proyecto abordará los desafíos regionales en materia de adquisiciones y explorará estrategias de absorción del riesgo financiero con organismos multilaterales para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y la respuesta ante desastres.

Agencia principal: Ministerio de Resiliencia Climática, Medio Ambiente y Energías Renovables, Grenada
Departamento de Infraestructuras, Puertos y Transporte, Santa Lucía
Ministerio de Infraestructuras Públicas, Energía y Servicios Públicos; Transporte Nacional, San Cristóbal y Nieves
Ministerio de Desarrollo Urbano, Energía, Puertos Marítimos, Asuntos Granadinos y Gobierno Local, San Vicente y las Granadinas

Financiación de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

El proyecto mejorará la resiliencia de los servicios públicos al reducir los costes de reparación después del desastre, optimizar la adquisición y lograr un ahorro anual de hasta US$3,6 millones en cuatro jurisdicciones, mejorando la sostenibilidad financiera y afectando positivamente a las tarifas de usuario final.

2

Acelerará la recuperación de la electricidad tras sucesos extremos, aumentando la disponibilidad del servicio de red y minimizando las pérdidas socioeconómicas, evitando potencialmente hasta US$77 millones en pérdidas de demanda para 45.600 personas afectadas.

3

Una recuperación y continuidad de servicio más rápidas protegerán las infraestructuras críticas, reducirán los riesgos reputacionales para sectores clave como el turismo, el agua y las telecomunicaciones, y apoyarán la estabilidad económica a largo plazo en todos los participantes de SIDS.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.