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Risk Informed Management For Infrastructure Resilience In The Bahamas, Belize, Jamaica, And St. Vincent & The Grenadines –

Gestión informada de riesgos para infraestructuras resilientes en Bahamas, Belice, Jamaica y San Vicente y las Granadinas

Socio implementador: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (UNDESA)

Nombre del proyecto: Aumentar la resiliencia de los activos de infraestructura y las inversiones planificadas en infraestructura a gran escala en 4 SIDS del Caribe a través de políticas y prácticas de gestión de activos de infraestructura informadas por el riesgo.

El proyecto pretende mejorar la resiliencia, sostenibilidad e inclusión de la infraestructura en algunos pequeños Estados insulares en desarrollo (SIDS) mediante la integración de consideraciones sobre los riesgos climáticos en las prácticas de gestión de activos de infraestructura.

Las actividades clave incluyen la evaluación de las prácticas actuales de gestión de activos de infraestructura y la formulación de planes de acción específicos para los activos prioritarios, garantizando que la resiliencia climática esté integrada en los procesos de planificación y toma de decisiones.

El proyecto capacitará a los gobiernos nacionales y locales para aplicar políticas de gestión de activos de infraestructuras que tengan en cuenta el riesgo climático y estén en consonancia con objetivos de desarrollo más amplios.

Agencias principales: Ministerio de Obras Públicas y Asuntos Familiares de las Islas, Bahamas
Organización Nacional de Manejo de Emergencias, Belice
Ministerio de Crecimiento Económico y Creación de Empleo, Jamaica
Ministerio de Transporte, Obras, Tierras y Encuestas y Planificación Física, San Vicente y las Granadinas 

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

La Gestión de Activos de Infraestructura (IAM) resiliente al clima mejorará la capacidad del gobierno para gestionar de forma sostenible la infraestructura, lo que conducirá a una mejor prestación de servicios públicos en los sectores de la salud, la educación, el agua, el transporte y la energía, y apoyará el logro de múltiples metas de los ODS.

2

El fortalecimiento de las prácticas de IAM reducirá los costes relacionados con las infraestructuras, creando espacio fiscal y movilizando recursos nacionales. Un mantenimiento adecuado puede evitar hasta un 2% de pérdida anual del PIB, y cada dólar gastado en mantenimiento resulta tan eficaz como 1,5 dólares en nuevas inversiones.

3

Al garantizar que los sistemas de infraestructuras sean inclusivos, resilientes y estén bien gestionados, una IAM eficaz fomentará la confianza, promoverá la estabilidad social y atraerá la inversión privada. Esto reducirá los riesgos percibidos y mejorará la sostenibilidad fiscal.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –