Revisión del Código Nacional de la Construcción de Haití

Socio implementador: Build Change

Project name: Revisión del Código Nacional de la Construcción de Haití 

El objetivo de este proyecto es revisar y modernizar el Código de la construcción de Haití para hacer frente a los diversos riesgos del país, incorporando al mismo tiempo disposiciones para las viviendas existentes, en particular las pequeñas estructuras vernáculas y de entramado de madera.

El proceso de revisión incluirá directrices de construcción y rehabilitación resilientes a los ciclones, dando prioridad a soluciones rentables y de origen local desarrolladas en colaboración con el sector privado.

Para garantizar el éxito de la aplicación, una amplia campaña nacional de formación y sensibilización dotará a los profesionales de la construcción y a los propietarios de viviendas de los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar los códigos actualizados.

Agencia principal: Ministerio de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones

Financiación de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0 mn

Impactos

1

Los códigos revisados, que incorporan por primera vez especificaciones ciclónicas, mejorarán significativamente la resiliencia de los edificios, permitiéndoles soportar mejor los fuertes vientos y minimizar los daños estructurales durante los ciclones.

2

Las directrices actualizadas ampliarán su alcance a las estructuras de madera y rurales, proporcionando viviendas más seguras a las familias de zonas informales y desatendidas que antes quedaban excluidas de las normas formales de construcción.

3

La incorporación de soluciones rentables y disponibles localmente garantiza una aplicación práctica y accesible, fomentando la resiliencia y la sostenibilidad a largo plazo en el entorno construido. Un enfoque participativo, que involucre al gobierno, al sector privado y a la sociedad civil, fomentará la adopción generalizada y la aplicación efectiva.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.