Habilitación de una capacidad integral de alerta temprana multirriesgo en Fiyi

Socio implementador: Live & Learn

Project name: Cartografía, evaluación y planificación de capacidades integrales de alerta temprana multirriesgo en Fiyi

Este proyecto pretende mejorar la capacidad de recuperación de las infraestructuras de Fiyi mediante dos iniciativas principales: el desarrollo de un Sistema de Alerta Temprana Multirriesgo (MHEWS) y la puesta en marcha de una protección costera basada en la naturaleza.

Al integrar los sistemas de riesgo único en el MHEWS, el proyecto mejora la concienciación pública, la respuesta de emergencia y la eficiencia de los recursos.

Además, aborda riesgos climáticos como la erosión y las inundaciones identificando y empleando soluciones de resiliencia costera basadas en la naturaleza para proteger a las comunidades y las infraestructuras críticas.

Agencia principal: Oficina Nacional de Gestión de Desastres (NDMO), Ministerio de Vías Navegables

Financiación de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

Este proyecto establece un sistema integral de alerta temprana de peligros múltiples para beneficiar a Fiyi proporcionando alertas oportunas y precisas de peligros múltiples, protegiendo vidas, infraestructuras y medios de subsistencia de riesgos en cascada y fenómenos climáticos extremos.

2

Mejora la preparación institucional racionalizando la comunicación de riesgos, la coordinación y la planificación y asignación de recursos. Además, refuerza el papel del Servicio Meteorológico de Fiyi como centro regional de previsión.

3

La resiliencia a largo plazo se refuerza mediante inversiones en infraestructuras, formación profesional y planificación basada en el riesgo, fomentando comunidades más seguras, el desarrollo sostenible y la mejora de la gobernanza en caso de desastres, al tiempo que sirve de modelo escalable para otras naciones insulares del Pacífico.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.