Directrices y herramientas para mejorar la resiliencia de las escuelas de Maldivas

Socio implementador: Build Change

Project name: Directrices y herramientas para mejorar la resiliencia de las escuelas de Maldivas

El proyecto mejorará la resiliencia de las escuelas de Maldivas reforzando las directrices del Ministerio de Educación para garantizar un diseño y una construcción de escuelas más seguras, adaptadas al clima y culturalmente apropiadas.

Se desarrollará un conjunto de herramientas para escuelas resilientes con el fin de capacitar a los administradores en la gestión independiente de las infraestructuras escolares, mejorando la supervisión, la comunicación y la elaboración de informes con el Ministerio de Educación.

Las mejores prácticas del proyecto se compartirán con los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (SIDS), apoyando iniciativas de resiliencia escolar en regiones igualmente vulnerables.

Agencia principal: Ministerio de Educación

Financiación de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

El proyecto integrará la resiliencia en las políticas y normativas gubernamentales, garantizando que todos los nuevos edificios escolares de Maldivas -que atienden a más de 94.000 niños- estén diseñados para resistir los riesgos climáticos y los futuros retos demográficos.

2

Se dará prioridad a las infraestructuras inclusivas, con orientación técnica para apoyar entornos de aprendizaje seguros para más de 3.400 niños con discapacidades, abordando las disparidades en la asistencia escolar y promoviendo la accesibilidad para todos los géneros y capacidades.

3

El proyecto reforzará las prácticas de resiliencia climática en los edificios del sector público y privado, mejorará los informes centralizados sobre infraestructuras para el Ministerio de Educación y aumentará la concienciación nacional sobre las instalaciones educativas adaptadas al clima.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.