Mapping Assessing And Planning For Comprehensive Multi Hazard Early Warning Capabilities For Fiji Banner –
Enabling Comprehensive Multi Hazard Warning Capabilities In Fiji –

Habilitación de una capacidad integral de alerta temprana multirriesgo en Fiyi

Socio implementador: Live & Learn

Nombre del proyecto: Cartografía, evaluación y planificación de capacidades integrales de alerta temprana multirriesgo en Fiyi

Este proyecto pretende mejorar la capacidad de recuperación de las infraestructuras de Fiyi mediante dos iniciativas principales: el desarrollo de un Sistema de Alerta Temprana Multirriesgo (MHEWS) y la puesta en marcha de una protección costera basada en la naturaleza.

Al integrar los sistemas de riesgo único en el MHEWS, el proyecto mejora la concienciación pública, la respuesta de emergencia y la eficiencia de los recursos.

Además, aborda riesgos climáticos como la erosión y las inundaciones identificando y empleando soluciones de resiliencia costera basadas en la naturaleza para proteger a las comunidades y las infraestructuras críticas.

Agencias principales: Oficina Nacional de Gestión de Desastres (NDMO), Ministerio de Vías Navegables

Fondos de CDRI
$ 0
Beneficiarios
0

Impactos

1

Este proyecto establece un sistema integral de alerta temprana de peligros múltiples para beneficiar a Fiyi proporcionando alertas oportunas y precisas de peligros múltiples, protegiendo vidas, infraestructuras y medios de subsistencia de riesgos en cascada y fenómenos climáticos extremos.

2

Mejora la preparación institucional racionalizando la comunicación de riesgos, la coordinación y la planificación y asignación de recursos. Además, refuerza el papel del Servicio Meteorológico de Fiyi como centro regional de previsión.

3

La resiliencia a largo plazo se refuerza mediante inversiones en infraestructuras, formación profesional y planificación basada en el riesgo, fomentando comunidades más seguras, el desarrollo sostenible y la mejora de la gobernanza en caso de desastres, al tiempo que sirve de modelo escalable para otras naciones insulares del Pacífico.

Recursos

Aishwarya Pillai

Especialista principal

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director de Asociaciones, Gobernanza y Movilización de Recursos 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –