Fortalecimiento de la resiliencia sistémica: ampliación de las soluciones de infraestructura basada en la naturaleza (NbIS)

Socio implementador: Build Change

Project name:Investigación: Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras mundiales, primera edición, capítulo 3

Este capítulo promueve las soluciones de infraestructura basada en la naturaleza (NbIS) para reforzar la resiliencia sistémica mediante alternativas bajas en carbono con beneficios económicos y ecológicos, entre los que se incluyen el ahorro de costes y la restauración de los ecosistemas.

Centrándose en la gestión del agua y la mitigación de riesgos, aborda los retos que plantea su adopción, como las deficiencias en la gobernanza y la escasa experiencia.

Las vías principales incluyen el desarrollo de capacidades, la integración de políticas y la estandarización de prácticas, lo que permite a las NbIS contrarrestar la degradación de los ecosistemas y promover infraestructuras sostenibles en regiones vulnerables.

Reducción de
costes con NbIS
0 %
Infraestructura gris
sustituible por NbIS
0 %

Impactos

1

La expansión de las NbIS puede reducir los costes entre 85% y 90% en comparación con las infraestructuras grises, lo que mejora la asequibilidad y la sostenibilidad en los países de ingresos bajos y medios. Al reducir la degradación medioambiental, las NbIS refuerzan la resiliencia, restauran los ecosistemas y promueven soluciones de infraestructura a largo plazo adaptadas al clima.

2

La expansión de las NbIS puede restaurar los ecosistemas, mejorar la calidad del agua, reforzar la protección costera y mejorar la resiliencia de las comunidades. Al integrar las NbIS en la planificación de las infraestructuras, los LMICs pueden lograr un desarrollo sostenible y reducir al mismo tiempo los riesgos medioambientales y los retos relacionados con el clima.

3

La incorporación de las NbIS en los marcos políticos puede reducir las emisiones de carbono, avanzando hacia los objetivos de cero emisiones netas y reforzando al mismo tiempo la resiliencia sistémica. Al dar prioridad a las soluciones basadas en la naturaleza, los gobiernos pueden fomentar infraestructuras sostenibles, mejorar la adaptación al clima y promover la sostenibilidad medioambiental en todo el mundo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.