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Fortalecimiento de la resiliencia sistémica: ampliación de las soluciones de infraestructura basada en la naturaleza (NbIS)

Socio implementador: Build Change

Project name:Informe sobre la resiliencia de las infraestructuras mundiales, primera edición, capítulo 3

Este capítulo promueve las soluciones de infraestructura basada en la naturaleza (NbIS) para reforzar la resiliencia sistémica mediante alternativas bajas en carbono con beneficios económicos y ecológicos, entre los que se incluyen el ahorro de costes y la restauración de los ecosistemas.

Centrándose en la gestión del agua y la mitigación de riesgos, aborda los retos que plantea su adopción, como las deficiencias en la gobernanza y la escasa experiencia.

Las vías principales incluyen el desarrollo de capacidades, la integración de políticas y la estandarización de prácticas, lo que permite a las NbIS contrarrestar la degradación de los ecosistemas y promover infraestructuras sostenibles en regiones vulnerables.

https://biennialdigitalreport.cdri.world/strenghtening-systematic-resilience-upscaling-nature-based-infrastructure-solutions/

Reducción de
costes con NbIS
0 %
Infraestructura gris
sustituible por NbIS
0 %

Impactos

1

La expansión de las NbIS puede reducir los costes entre 85% y 90% en comparación con las infraestructuras grises, lo que mejora la asequibilidad y la sostenibilidad en los países de ingresos bajos y medios. Al reducir la degradación medioambiental, las NbIS refuerzan la resiliencia, restauran los ecosistemas y promueven soluciones de infraestructura a largo plazo adaptadas al clima.

2

La expansión de las NbIS puede restaurar los ecosistemas, mejorar la calidad del agua, reforzar la protección costera y mejorar la resiliencia de las comunidades. Al integrar las NbIS en la planificación de las infraestructuras, los LMICs pueden lograr un desarrollo sostenible y reducir al mismo tiempo los riesgos medioambientales y los retos relacionados con el clima.

3

La incorporación de las NbIS en los marcos políticos puede reducir las emisiones de carbono, avanzando hacia los objetivos de cero emisiones netas y reforzando al mismo tiempo la resiliencia sistémica. Al dar prioridad a las soluciones basadas en la naturaleza, los gobiernos pueden fomentar infraestructuras sostenibles, mejorar la adaptación al clima y promover la sostenibilidad medioambiental en todo el mundo.

Recursos

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –