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Modelo global de riesgo de infraestructuras e índice de resiliencia

Socio implementador: Build Change

Project name:Investigación: Modelo de riesgo global de infraestructuras e índice de resiliencia (GIRI)

El GIRI es la primera evaluación global totalmente probabilística del riesgo de los activos de infraestructura en sectores clave, como la energía, las telecomunicaciones, el transporte, el agua y servicios esenciales como la salud y la educación.

Cuantifica los riesgos que plantean los peligros geológicos y climáticos —terremotos, tsunamis, deslizamientos de tierra, inundaciones, ciclones y sequías— en todos los países y territorios.

Al proporcionar un perfil de riesgo completo, el GIRI dota a los responsables de la toma de decisiones de información útil para reforzar la resiliencia de las infraestructuras y reducir las perturbaciones futuras.

Colaboración:
  • Fundación CIMA
  • INGENIAR Risk Intelligence
  • GRID, Universidad de Ginebra
  • Instituto Geotécnico Noruego
Conjuntos de indicadores
financieros
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Perfil de riesgo
país
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Impactos

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Los datos sobre riesgos del GIRI han respaldado los estudios técnicos de la CDRI, entre ellos la evaluación del riesgo fiscal en Fiyi, India, Mauricio y Nepal, y el programa de gobernanza de las infraestructuras con la UNDRR en Bután, Chile, Ghana, Madagacar y Tonga, lo que ha reforzado las estrategias de resiliencia a nivel mundial.

2

El GIRI es utilizado por socios como el Banco Mundial, el IWMI, BCG, la CESPAP para el seguimiento de los ODS y la evaluación de su impacto, OPSIS de la Universidad de Oxford para la evaluación de los riesgos climáticos y Deloitte para la integración del GIRI en el proyecto de IA para la resiliencia de las infraestructuras.

3

El Banco Mundial ha integrado los datos del GIRI en su portal de datos, mejorando la accesibilidad y la facilidad de uso, al tiempo que apoya la creación de una plataforma heredada. Esto mejora la toma de decisiones basada en datos para la resiliencia de las infraestructuras mundiales y las estrategias de gestión de riesgos a largo plazo.

Recursos

No Data

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana dirige las alianzas institucionales, la gobernanza y la movilización de recursos en la CDRI, promoviendo colaboraciones intersectoriales que impulsan la programación de infraestructuras resilientes en los países miembros y las organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en desarrollo internacional, salud global y el sector sin ánimo de lucro, aporta una profunda experiencia en estrategias de recaudación de fondos, compromiso de los donantes y ejecución de cambios estratégicos. 

En la CDRI, Alpana ha desempeñado un papel fundamental en la creación de alianzas estratégicas con gobiernos, organizaciones internacionales y entidades filantrópicas. También desempeña un papel clave en el fortalecimiento de los sistemas institucionales y los mecanismos de gobernanza de la junta directiva, en el marco de la transición de la Coalición hacia una organización internacional. 

Antes de incorporarse a la CDRI, Alpana ocupó puestos de alta dirección en The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India y SOS Children's Villages, donde dirigió la recaudación de fondos institucionales y cultivó alianzas estratégicas para lograr un impacto social. 

Tiene un máster en Finanzas y Control por la Universidad Musulmana de Aligarh y completó la formación ejecutiva en la Harvard Business School (CSR India). Su trabajo está impulsado por el compromiso de crear alianzas duraderas y basadas en valores que aceleren los resultados del desarrollo sostenible. 

Agathe Nougaret –